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中共XX党总支委员会XX村委会
相关在全村开展“实施力提升年”活动实施方案
为深入推进经济社会发展软环境建设,全方面提升全镇各级各部门落实镇党委、政府决议布署实施力,努力实现二街跨越式发展战略目标,根据县委、县政府安排,村党总支、村委会决定在全村开展“实施力提升年”活动,现提出以下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导,深入落实落实科学发展观,认真学习党十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体(扩大)会议和县委十一届九次全体(扩大)会议,镇党委二届一次会议精神,以目标管理为根本,以实施力提升为关键,着力处理全村党总支干部队伍中存在落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题,促进村委会、村小组干部队伍在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新提升,为实现XX跨越式发展发明良好环境。
二、目标任务
经过开展“实施力提升年”活动,全方面提升村组领导干部围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层实施力,实现任务件件落实,承诺件件兑现,保障“争科学发展之先、创友好社会之优”各项政策方法全方面落实到位。
三、方法步骤
(一)宣传发动阶段(4月)
1.抓动员,提升实施理念。村党总支、村委会召开动员大会,对开展“实施力提升年”活动进行全方面布署。于4月
2.抓教育,营造实施气氛。村委会要以建立学习型组织和培养学习型干部为载体,制订学习计划,提出学习要求,丰富学习形式,经过采取中心组学习、学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方法,组织党员干部认真学习党十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体(扩大)会议、县委十一届九次全体(扩大)会议、镇“两会”及和二街镇发展紧密相关政策,使广大党员干部深入认清发展形势、理清发展思绪、明确目标任务,以足够知识能力贮备和开拓创新精神提升实施力,认真组织开展三项专题活动。一是开展“实施力提升”学习讨论活动。组织广大党员干部从本身实际出发,强化责任抓落实、关注民生抓落实、团结协作抓落实、改善作风抓落实、廉洁从政抓落实”等方面开展讨论,撰写心得体会,树立纪律观念、时间观念和效率意识,真抓实干、说到做到、创先争优。二是开展“一把手”谈“实施力提升”活动。村组干部要带头做提升实施力表率、抓实施、抓落实,既善于安排布署工作,更善于推进工作、处理问题、完成任务,以本身影响力带动党员群众实施力提升,形成人人讲实施、人人抓实施、人人促实施良好局面。三是开展“一把手”公开承诺活动。村组干部要结合各自职能职责和工作特点,提出具体、有针对性和可操作性方法,并在公开栏内作出公开承诺,接收社会监督。
3.抓布署,强化实施效果。围绕镇党委、政府工作汇报中确定关键工作任务,群众反应强烈民生方面热点、难点问题,各部门“创先争优”指标及省、市、县、镇相关单位安排关键工作任务进行细化分解,明确责任,落实到人,建立工作责任推进制,对职责内该办事快速办,对工作实施中需要协调处理事立即沟通,对基层群众中矛盾困难主动疏导处理,确保镇党委、镇政府目标、任务全方面完成。
各支部召开动员会、组织学习、开展专题活动,撰写心得体会文章,总支书记、副书记,村委会主任、副主任、支部书记、小组长、副组长及50岁以下党员心得体会文章报村党总支统一搜集存档,考评时备查。
(二)组织实施阶段(5月)
1.广泛征求意见。村委会要经过发放征求意见表、召开不一样类型和范围座谈会、恳谈会、咨询会等形式,广泛公开征求党代表、人大代表、服务对象等对开展“实施力提升”活动意见和提议,并进行认真、系统、全方面梳理归类。
2.有针对性查找问题。围绕实施政策、落实工作、必达目标,村组干部围绕“愿不愿实施”、“会不会实施”、“实施快不快”、“效果好不好”四个方面开展对照检验。一查“愿不愿实施”,看是否存在有令不行、有禁不止,对抗实施;推诿扯皮、推卸责任,逃避实施等现象。二查“会不会实施”,看是否存在不求甚解,盲目实施等现象。三查“实施快不快”,看是否存在不推不动、消极怠工,被动实施;讨价还价、缓慢实施等现象。四查“效果好不好”,看是否存在上有政策、下有对策;断章取义、为我所用,选择实施等现象。
3.建立整改责任制。村组干部要对自查和征求意见反应出来问题,立即召开专题整改会,深刻剖析原因,制订切实可行整改方法,从机制上杜绝产生根源;对个人存在责任意识不强、素质能力不高、推进落实不力等问题,要从加强学习教育入手,定时开展职业培训,强化履职、促进实施。整改方案于5月
(三)推进落实阶段(6月—11月)
村组干部要围绕“实施力提升”,认真研究探索落实工作任务治本方法,关键抓六个工作机制建立和完善。
1.健全干部教育培训机制。以深入实施行政能力提升制度为抓手,实施“干部能力提升计划”,不停健全完善机关学习培训制度。结合各自工作关键、工作需要,适
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