【机电实务】达为 冲刺串讲班课件 16-冲刺串讲（十六）.pptx

11.2施工成本分析与控制

成本计划

项目目标成本=预计结算收入-税金-项目目标利润

计划成本降低率=目标成本降低额/项目目标成本X100%

实际成本降低率=实际成本降低额/项目目标成本X100%

编制方法

1）施工预算法；2）清单测算法；3）技术节约措施法

11.2施工成本分析与控制

成本控制

原则

成本最低化+全面成本控制+动态控制+目标管理+责、权、利相结合+开源与节流相结合

要点

投标

提出投标决策意见。以投标报价为依据确定项目的成本目标，并下达给项目部。

准备阶段

（1）优化施工方案，制定出技术先进、经济合理的施工方案。

（2）编制成本计划，并按照项目部管理部门进行分解。

（3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。

施工阶段

（1）对分解的成本计划进行落实。

（2）加强施工任务单和限额领料单的管理。

（3）做好月度成本原始资料的搜集和整理，分析月度预算成本与实际成本的差异。

（4）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施。

（5）经常检查对外经济合同的履行情况。

（6）加强施工过程中信息收集，做好变更的成本核算、过程索赔和签证的签订。

方法

以施工图控制成本+工期成本+施工成本偏差控制

实际偏差=目标成本一实际成本；计划偏差=目标成本一计划成本

11.3项目资金管理

资金管理

资金使用控制

1）储备金控制2）生产资金控制3）结算资金的控制4）资金使用考核

（1）资金周转率，它反映了一定时期内资金的周转速度，以此可考察资金总的利用效果。

（2）资金产值率，它概括地说明了资金利用效果的一个方面。

（3）资金利润率，反映资金利用的经济效果。

安全文明施工费

发包人应在工程开工的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分与进度款同期支付。发包人没有按时支付安全文明施工费的，承包人可以催告发包人支付，发包人在付款期满的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担相应责任。

进度款

审核：（1）发包人应在收到申请后的14天内核实，确认后向承包人出具进度款支付证书。

（2）若发包人逾期未签发进度款支付证书，则视为认可，承包人可向发包人发出催告付款的通知，发包人应在收到通知的14天内，向承包人支付进度款。

支付：（1）发包人应在签发进度款支付证书后的14天内，向承包人支付进度款。

（2）发包人未按前款规定支付进度款的，承包人可催告发包人支付，并有权获得延迟支付的利息；发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满的第8天起暂停施工。

发包人应承担由此增加的费用和延误的工期，向承包人支付合理利润，并承担违约责任。

12.1安全风险管理策划

危险源

三要素

潜在危险性、存在条件和触发因素

分类

物理危险源、化学危险源、生物危险源、社会心态危险源等。

分级

一级、二级、三级、四级危险源。

重大

（1）起重作业、物料提升作业、临时建筑（工棚、围墙等）失稳，坍塌、倒塌意外。

（2）高度大于2m的作业面（高空、洞口、临边）。

（3）因安全防护设施不符合造成踏空、滑倒、失稳等意外。

（4）堆放与搬（吊）运过程中发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等意外。

（5）易燃易爆存放或使用不符合要求、防护不到位，造成火灾或人员中毒意外。

（6）工地饮食因卫生不符合标准，造成集体中毒或疾病。

12.2施工安全管理规定与实施

总承包单位

5000万元以下

5000万~1亿元

1亿元及以上

≥1人

≥2人

≥3人

专业承包单位

至少1人，根据工程量和危险程度增加。

劳务分包单位

50人以下

50~200人

200人及以上

1人

2人

3人及以上，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于总人数的5‰

专职安全员职责

经有关部门安全生产考核合格，取得安全生产合格证书；必须按规定到岗；

对项目安全生产管理情况应实施巡查，阻止和处理违章指挥、违章作业等；

对危险性较大的分部分项工程应依据方案实施监督，并做好记录；

发现现场存在安全隐患时，应及时向项目部和项目经理报告；

建立项目安全生产管理档案，并应定期向企业报告项目安全生产情况。

12.2施工安全管理规定与实施

预案

综合应急预案

应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。

专项应急预案

应急指挥机构与职责、处置程序和措施等内容。

现场处置方案

应急工作职责、应急处置措施和注意事项等内容。

演练频次

项目部级现场处置方案演练主要为熟悉应急行动或完成某项应急任务所需要技能而进行的单项演习，如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练、紧急疏散行动的演练等。每半年至少1次。

企业级综合应急预案演练或者专项应急预案演练主要为需要企业内部多个应急组织之间