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2023年注册会计师《公司战略与风险管理》
历年真题汇编
(共172题)
1、通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素,如工程总投资、银
行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险,组织相关
人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理
方法是()。(单选题)
A.情景分析法
B.敏感性分析法
C.马尔科夫分析法
D.风险评估分析法
试题答案:B
2、在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()。(单选题)
A.共同价值观
B.直接指挥,直接控制
C.相互适应,自行调整
D.标准化体系结构
试题答案:C
3、有关研究机构证实,从事中成药生产的上市公司甲公司的主打产品含有对人体健康有害的成
分,该研究结果被媒体披露后,甲公司的股价大跌,购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求
退货,致使其经营陷入危机,上述案例中,甲公司面临的风险属于()。(单选题)
A.非市场风险
B.运营风险
C.财务风险
D.产业风险
试题答案:B
4、下列各项关于企业全面风险管理的说法,错误的是()。(单选题)
A.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心
B.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险
C.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责
D.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上
试题答案:C
5、多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优
价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂
生产脱羊毛制品,多邦公司国际化经营的战略类型是()。(单选题)
A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略
试题答案:D
6、下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。(单选题)
A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
B.公司预算管理工作机构一般设在财会部门
C.公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预
算
试题答案:B
7、甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产
品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质
的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司
与乙旅行社进行战略合作的动因有()。(多选题)
A.保持统一的管理风格和企业文化
B.防范信任危机
C.开拓新的市场
D.实现资源互补
试题答案:C,D
8、按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括()。(多选题)
A.财务管理
B.厂房、道路等
C.企业高层管理人员
D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
试题答案:A,C,D
9、根据管理信息系统功能结构的划分,高层管理子系统所需要的外部信息包括()。(多
选题)
A.顾客喜好
B.区域经济指数
C.提供的服务质量
D.竞争者的信息
试题答案:A,B,C,D
10、下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中,正确的是()。(单选题)
A.重大担保业务由总经理审批
B.在采取相应措施的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保
C.被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行评估与审批程序
D.企业的内设机构不得办理担保业务
试题答案:C
11、育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍
教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教,所有教师都须有5年以上的教学经验。育英公
司培训活动中的组织协调机制是()。(单选题)
A.相互适应,自行调整
B.技艺(知识)标准化
C.工作过程标准化
D.工作成果标准化
试题答案:B
12、下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是()
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