企业数字化转型绩效影响因素组态路径研究_荆浩.pdf

2022年第36卷第3期

Vol．36No．32022

JournalofChongqingUniversityofTechnology(SocialScience)

doi:10．3969/j．issn．1674－8425(s)．2022．03．012管理学

主持人语:东北大学贾建锋

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

■

■

，，，、、

■贾建锋教授博士生导师现任东北大学工商管理学院副院长东北大学创新创业教育指导委员会委员辽宁省高等■

()，、、、。

■学校新型智库科技创新人才发展研究院负责人主要从事组织行为人力资源管理创新创业管理创新创业教育研究■

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

《“”》，。，，“、

我国十四五数字经济发展规划中提出要加快企业数字化转型然而受制于转型能力不足存在企业不会转不

、”。，??《

敢转不能转的困扰那么到底何种因素影响数字化转型绩效动态能力对提升数字化转型绩效的作用如何企业数

》。，fsQCA

字化转型绩效影响因素组态路径研究一文有助于对此解疑释惑作者结合资源基础理论和动态能力理论采用方

，，，;，

法从多因素组合入手强调企业内外部环境与动态能力的组合将引致数字化转型高绩效同时发现动态能力是影响数字

。，，“”。

化转型的必要条件作者论述脉络清晰方法科学研究结果为破解数字化转型的隐性缺陷提供了重要参考

如何提高社会困境中的合作水平?怎样抑制人在社会困境中的搭便车动机?反馈机制中重要的两种反馈方式(即信

)?《

息反馈与人际反馈对团队合作究竟具有怎样的交互影响论文社会困境中信息反馈与人际反馈对合作影响的实验研

》。，

究给出了具体的分析与验证作者采用经典的公共品博弈实验方法