制造企业供应链数字化转型的...互联网平台多边价值共创视角_戴建平.pdf

DOI：10．19641/j．cnki．42-1290/f．2023．17．020

制造企业供应链数字化转型的机理与路径

——基于工业互联网平台多边价值共创视角

1，22

戴建平（教授），骆温平（博士生导师）

【摘要】本文立足于工业互联网平台多边价值创造视角，从供应链数据质量、数据透明度以及数据驱动

协同度三个层面剖析制造企业供应链数字化转型面临的现实问题，并结合平台理论、价值理论、供应链管理

理论，提出支撑制造企业供应链数字化转型的三个关键核心能力，即供应链数据处理能力、数据融合能力以

及数据治理能力，详细探讨能力内涵与供应链数字化转型的关系。在建构能力结构模型的基础上，围绕工业

互联网平台各主体多边价值共创，剖析制造企业供应链数字化转型的机理，提出数字化转型的具体路径：一

是构建供应链数字化映射，提升数据处理能力，强化供应链数据质量管理；二是加快数据融合，为数字化供

应链提供数据互联共享，提升供应链数据透明度；三是提升数据治理能力，通过数据驱动供应链协同，实现

供应链网络化价值创造。

【关键词】工业互联网平台；价值共创；供应链；数字化转型

【中图分类号】F42.3【文献标识码】A【文章编号】1004-0994（2023）17-0137-8

具有连接、智能、灵活、迅捷、协同等优点。数字化供

一、引言

应链通过海量数据的采集、汇聚和分析，在驱动流程、

新发展格局下，供应链的复杂程度和变化性急剧需求预测、数据共享、柔性和弹性、运输管理、供应链

增加，制造企业正面临前所未有的巨大挑战。制造企风险成因和供应链组织结构等方面与制造企业传统供

业传统供应链主体之间缺乏有效协同，供应链快速反应链有着显著差异（工业互联网产业联盟，2021b；李勇

应及弹性能力不足，存在信息偏差与滞后现象（工业互建和陈婷，2021；汪传雷等，2019），供应链数字化转型

联网产业联盟，2012a）。这些现象严重影响了制造企能获得比传统供应链更大的优势。但制造企业供应链

业的供应链管理水平，有必要对制造企业实施数字化数字化转型并非简单的技术或商业模式变革，本质上

发展战略，因此传统供应链亟待解决如何向数字化供是“技术—经济”范式变革在制造企业中的应用，以工

应链转型升级的问题。2020年4月，国家发展改革委、业互联网为代表的“新基建”实现了对制造企业要素结

中央网信办联合印发《〈关于推进“上云用数赋智”行动构、生产方式、组织结构以及价值来源的根本性变革，

培育新经济发展实施方案〉的通知》，明确要深入推进极大地推动了制造企业供应链运作方式和价值创造方

企业数字化转型，打造数字化供应链（国家发展改革委式的变革。

和中央网信办，2022），在国家层面明确了我国制造企经过对以往文献的梳理，本文发现该领域还存在

业供应链“智改数转”的方向。如下研究空间：第一，现有研究多从信息技术层面探讨

不同于制造企业传统供应链，数据驱动的供应链对制造企业供应链数字化转型的驱动或影响，部分研

【基金项目】教育部人文社会科学基金项目“工业互联网平台多边价值共创视角下制造企业供应链数字化转型研究”（项目编号：22YJAZH012）；

江苏省青蓝工程中青年学术带头人资助项目“全球价值链视域下我国先进制造业集群供应链数字化研究”（项目编号：苏教师函〔2021〕11

号）；江苏省高等职业院校专业带头人高端研修资助项目“工业互联网平台主导下我国生产性服务业与制造业融合创新”（项目编号：

2021GRFX008）；江苏高校哲学社会科学一般项目“基于数字战略认知框架视角的江苏制造业价值转型研究”（项目编号：2023SJYB1324）

【作者单位】1.常州信息职业技术学院数字经济学院，江苏常州213164；2.上海海事大学经济管理学院，上海201306

2023.17财会月刊·137·□

究已考虑到工业互联网平台的作用，但