数字化转型对企业国际化节奏的影响研究基于数字赋能视角.pdf

战略与管理StrategyandManagement

DOI：10.19634/ki.11-1403/c.2022.03.012

数字化转型对企业国际化节奏的影响研究

——基于数字赋能视角

□姜丽群袁梓晋郭昕

（519070

暨南大学国际商学院，广东珠海）

［［摘要］］数字经济时代，跨国企业通过数字化转型提升国际化绩效。这是否能更进一步地对塑造规律的国际化节奏产生积

极影响？针对这一问题，本文从数字赋能理论视角探究数字化对国际化节奏的影响，选取了2012年~2019年我国上市公

司数据进行回归分析发现：（1）数字化转型促进企业塑造并保持规律的国际化节奏；（2）战略柔性和金融发展分别从组织

内外提供支持，增强了数字化转型对规律国际化节奏的积极影响。本研究从数字赋能视角丰富了企业国际化节奏的前因

研究，对我国企业通过数字转型实现更加规律地“走出去”具有启示意义。

［［关键词］］国际化节奏；数字化转型；战略柔性；金融发展

［［］］［［］］［［］］

中图分类号F270文献标识码A文章编号1003-1154(2022)03-0084-06

国际化节奏以确保其国际化战略实施的连贯性与稳定性

一、引言呢？本文认为，解答这一问题对跨国企业下一阶段的数

字化技术投入和平台建设具有非常重要的战略意义。但

以区块链、物联网、大数据等为代表的数字技术发展由于影响跨国企业国际化节奏的现实因素较多，除了复

使我国数字经济规模在短时间之内得到快速扩张，形成杂的商业环境等外部因素之外，还包括高层管理者能力

明显的国际优势。根据中国信通院发布的报告，2020年和国际化战略目标等内部因素，所以商业现实难以全面

我国数字经济规模达5.4万亿美元，位居世界第二，而发而客观地披露国际化节奏与跨国企业数字化转型的关联

展增速同比增长9.6%，位居全球第一。数字经济国际优关系。基于此，本文拟构建理论模型，通过大样本数据回

势的形成在宏观层面推动了我国传统产业演进升级1，归分析以揭示其理论规律。

而在微观层面促使企业经营范式产生深刻变革。我国许现有企业国际化节奏影响因素的相关研究主要集中

多跨国企业开始充分利用数字技术优势开展国际化经营在管理者因素和组织因素，其中，管理者因素包括管理

活动，如搭建跨境电商平台、开发全球大数据客户分析系者特征如高管的性别[5]、信心[6]或国际化经验[7]等，

统、建立全球物联网系统并国际化、定制化智能产品等，而组织因素则包括组织特征如企业性质等[8]、组织资源

这些全球数字平台或智能应用有利于企业实现国际化战如企业资源冗余等[9]。可见，尚未有研究重点关注组织

略，获得较高的国际化绩效等[1]。不少研究也已经关注技术条件这类因素作为国际化节奏的前置影响因素。实

到数字化转型对跨国企业国际化活动的积极作用。例际上，组织是一个巨大的信息处理系统，高效且灵活的数

如，易靖韬和王悦昊[2]研究发现数字化转型能降低跨国字技术资源赋能企业管理决策，有助于企业快速解读内

经营的信息不对称性，提高企业沟通效率，扩大企业出口外部信息，实现资源能力与外界环境的良性匹配。如，

规模；王墨林等[3]研究发现数字化转型对企业国际化广Hermansson和Mårtensson