原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
文
PAGE
PAGE1
第1章绪论
1.1研究背景
随着科学技术日渐成熟的进步，并且依靠着电商物流是一家的这个大数据背景下，物流做到日行千里也并非难事。但针对于生鲜农产品此类生命周期较短，损耗率又较大且单品价值并不大的的商品而言，上游供应链的传统运作方式早已经不足以应对销售最前线的合格线，无论是产品质量、服务水平亦或是售后问题反馈。所以这在很大程度上都限制了生鲜零售商的长远快速发展。
为了从根本上优化这个问题，我们可以从迎合互联网经济环境下销售端多样化需求和促进生鲜农产品供应链发展的角度出发，对比分析百果园与其他类似的生鲜产品销售商相对比所具有的不同优势资源和“互联网+”
文档评论（0）