青岛生物医学材料研发生产基地项目申请报告样本.doc

青岛生物医学材料研发生产基地

项目申请汇报

（征求意见稿）

青岛华业集团

二〇一〇年四月

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一章总论 1

1.1项目及其承接单位 1

1.2承接单位概况 1

1.3可行性研究工作依据 2

1.4项目概况 3

第二章项目建设必需性分析 5

2.1项目建设背景 5

2.2项目建设必需性 6

第三章市场分析和建设规模 8

3.1中国生物医学材料及相关器械发展现实状况 8

3.2中国生物医学材料及相关器械市场估计 9

3.3本项目建设及目标 10

第四章项目选址及建设条件 12

4.1项目选址 12

4.2基地条件及用地性质 12

第五章工程技术方案 14

5.1项目用地功效分区 14

5.3总平面部署及工程结构方案 15

5.4计划标准 16

5.5公用和辅助工程 16

第六章环境保护、劳动安全和卫生 20

6.1环境保护 20

6.2劳动保护和安全 21

第七章节能 24

7.1编制依据 24

7.2能耗分析 24

7.3节能方法 24

7.4节水 25

第八章组织机构及定员 26

8.1机构定员 26

8.2人员培训 26

第九章项目实施计划进度及工程招投标 28

9.1建设周期 28

9.2工程招标 28

第十章投资估算和资金筹措 30

10.1投资估算 30

10.2资金筹措和使用计划 31

第十一章社会效益分析 32

11.1项目社会影响效果分析 32

11.2项目建设对社会影响 32

第十二章风险分析和对策 34

12.1项目面临风险分析 34

12.2风险程度分析 36

第一章总论

1.1项目及其承接单位

项目名称：青岛市“青岛生物医学材料研发生产基地”

承接单位：青岛华业集团

法人代表：刘子龙

拟建地点：青岛市崂山区

1.2承接单位概况

青岛华业集团以雄厚资金实力为后盾，坚持走优化集团产业结构道路；结合强大市场开发潜力、优异经营管理团体为支撑，不停加紧集团各类产业增加速度；现在已形成集房地产开发经营、装饰装潢、酒店管理、货物进出口、建筑材料生产销售、煤炭经营、木制品加工、粮食加工及贮备等近十项产业版块综合型多元化集团性企业。

在企业发展过程中，华业集团经过利用意在提升企业关键竞争力全新战略思想和经营理念，不停对企业资本运作模式和市场拓展策略进行革新；而且遵照科学、规范管理标准，充足发挥本身实力及企业独特优势，最终推进和实现了企业内部良性融合，实现企业健康可连续发展。

企业发展基础是靠专业人才积累、塑造和发挥，华业集团一直坚持“以人为本”关键经营理念，经过完善人力资源招聘、考评、监督、培训等各个步骤，形成健全集团人力资源开发机制和管理体系；现在，企业已拥有一批高素质、高水平企业领导班组，同时筑造出一批专业性强、业务能力强、技术水平高、综合素质高优异职员队伍，为企业可连续发展贮备能量、奠定了坚实人才基础。

青岛华业集团成立至今，一直本着“诚信、创新、发展、共赢”发展标准，前后和多家著名企业建立了良好合作关系，树立了良好企业信誉和行业口碑。

在以信息化和经济全球化为一体二十一世纪，华业集团将继续发挥专业、技术、人才、资金等优势，坚持稳健经营企业发展策略；继续推进产业不停开发和管理连续创新，以市场为导向，充足发挥市场前瞻性，积蓄和突出企业本身优势。经过不停完善企业制度和管理体系建设，把握机遇，稳步提升企业关键竞争力，实现集团产业多元化、管理体系完善、综合实力雄厚大型企业发展目标。

1.3可行性研究工作依据

1.3.1编制依据

1、《医疗器械生产质量管理规范》

2、《药品注册管理措施》

3、《中国传染病防治法》

4、《中国国境卫生检疫法》

5、《中国药品管理法》、

6、《医疗器械监督管理条例》

7.《相关深入加紧高新技术产业发展意见》（青岛市）

8.《青岛市企业高新技术产业关键发展领域指导目录》（青岛市）

9.《青岛市暨山东半岛城市群区域创新体系建设纲要》（青岛市）

10.《加强区域创新体系建设推进高新技术产业连续快速发展意见》（青岛市）

1.3.2编制标准

1.生态效率标准：在项目布局、基础设施、建筑物结构和工业过程中，应落实清洁生产思想。具体地，经过项目各单元清洁生产，尽可能降低本单元资源消耗和废物产生；经过各单元间副产品交换，降低项目总物耗、水耗和能耗；经过物料替换、工艺革新，降低有毒有害物质使用。

2.综合统筹标