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安全生产标准化,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作
规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生
产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环处于
良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化主要包含:目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、
安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、绩效评定、持
续改进10个方面。
一、目标职责
紧扣公司制度,强化红线意识,根据公司文件要求并结合项目部实际特点,
制定项目部责任清单,明确考核,通过督促各岗位责任的落实,确保安全管理体
系有效运行。
二、制度化管理
国有国法,家有家规,制度的健全是保障管理有效实施的重要手段,制度的
标准化易使职工形成统一的思想认识并形成一种遵守的习惯。铁打的营盘流水的
兵,公司拥有职工千人以上,成立十几个项目部,人员相互调动,公司的各项目
部的制度标准化统一,能够是职工较迅速的融入新的集体。
三、教育培训
教育培训是项目开展各项活动的基石,根据职工对项目的熟悉程度和岗位岗
位情况,编制工区的教育培训计划,从技术、质量、安全、试验等方面对职工进
行系统的教育培训,使职工技术过硬、意识良好、态度端正、心往一处想劲往一
处使,保障项目平稳推动。
对现场工人教育方面,工区购置安全教育箱、便携投影仪、身份证读取器等
先进设备,将传统宣读式的教育,变成了声情并茂的课堂,使安全教育不再枯燥;
通过动画、视频的演示,施工人员也能够更好的理解教育内容;减轻安管员的教
育培训压力,同时提高了教育效果。全面推行“二维码人员管理系统”,全面监
督保障工人的入场教育。
四、现场管理
玉湛项目部主要有标准化钢筋加工场、预制梁场、拌和站、桥梁、涵洞、路
基等。工区以《安全管理手册》为现场安全管理工作的指导书,以“七想七不干”
工作方法为基础,对施工现场进行标准化规范。
1、防护用品标准化
工区为进入施工现场人员配备标准样式的安全帽、反光背心,制定并下发明
确穿戴方法通知,由协作队伍兼职安全员负责日常的监督和检查,以达到进场人
员安全防护用品合格率100%。同时,为现场电焊作业人员配备专门的防护面具
和防护手套,以确保职业健康管理目标方案的落实。
2、安全教育标准化
工区严格执行新入场工人三级安全教育,对入场工人受教育情况进行考核并
形成二维码帽贴,对人员受教育情况、工种、奖罚情况进行动态管理。
设置安全宣讲台,通过班前讲话,将安全课堂搬进现场,加强安全知识讲授
工作。坚持班前讲话,班中控制,班后反思,消除现场潜在的安全隐患,确保施
工安全可控,在控。
工区见缝插针利用施工间歇、下雨天、夜间休息等时间,组织工人在施工现
场、工人宿舍等地方使用投影仪等设备观看安全教育视频、听取安全事故案例,
讲解安全操作规程和消防、临时用电知识,进行施工风险告知,提高安全生产意
识和技能。
3、安全操作标准化
工区严格进行安全技术交底和操作规程教育,对新设备、新工艺、新技术、
新材料等“四新”进行专项安全教育和风险辨识告知,确保工人对操作机械、工
具无障碍,安全可靠。
4、人员构成标准化
工区严格特种作业人员持证上岗,人证合一;工区安全部、机务部联合查验
证件有效性,确保特种作业人员全部持有有效证件。工区严格控制操作工人年龄,
查验工人身份证件并留存复印件,严格控制操作人员年龄不超过55周岁,减少
施工风险和险肇事件发生的几率。
5、钢筋加工场标准化
1)场地建设
工区以“本质安全化、标准化、工厂化、集约化、专业化”为建设要求,合
理安排施工顺序、优化施工方案,做好劳动力、物资、机械的合理配置,力求施
工方案的安全性、适用性、先进性相结合,做到施工方案科学合理、技术先进,
确保实现设计目标。
2)场地规划
钢筋加工场采用封闭式管理,内设原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、
半成品堆放区、成品待检区、合格成品区、废料处理区等七个功能区,配套设置
供电、消防、环卫、排水四套基础设施。
3)安全图牌布设
为营造良好的安全生产氛围,宣扬企业文化,工区在标准化钢筋加工场内外
侧墙体上悬挂安全生产挂图、安全生产标语、操作规程牌、风险源辨识及告知牌、
操作工艺图牌、质量通病治理图牌等,进行长期长效的宣贯培训
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