固定资产审计底稿(含报告) .pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

固定资产审计底稿(含报告)

固定资产审计底稿(含报告)

审议报告征求意见书

审计部对你单位的购买资产业务管理审计已基本结束,现将审计

报告初稿

送阅,在收到审计报告之日起5日内提出书面意见并及时送回,

逾期及视为同意。

2008年07月15日(盖章)

收件人签章:

收件时间:年月日时分

附被审单位意见

被审单位(盖章)

部门负责人(签字)

年月日

深圳市XXXX股份有限公司

购买资产业务专项审计报告

我们于2008年07月01日至07月15日对公司的购买资产管理

制度进行了审计。购买资产的相关资料的提供和编制、建立健全内部

控制制度、保护资产的安全完整是公司财务及公司相关部门的责任,

我们的责任是在实施审计工作的基础上发表审计意见。

我们依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、

《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部

控制指引》、国家其他有关法律法规规定及《深圳市XXXX股份有限

公司章程》(以下简称《公司章程》),并结合本公司具体情况按照

《内部审计准则》的有关规定计划和实施审计工作,通过审计目的在

于掌握公司的购买资产的管理情况、内部控制制度执行情况,以便进

行分析,从中评价出硅胶制品部的生产管理中存在的差距及揭示主要

问题,针对重大缺陷提出审计意见。本审计报告中提出的问题及审计

意见,请各相关部门在此基础上认真进行自查、完善、整改,后续审

计中再发现此类问题按公司相关规定及本次审计意见进行处罚。

一、公司购买资产管理制度的基本情况如下:

1.深圳市XXXX股份有限公司固定资产内部控制制度,生效于年

月日

深圳市XXXX股份有限公司采购与付款控制制度,生效于年月日

深圳市XXXX股份有限公司存货内部会计控制制度,生效于年月

深圳市XXXX股份有限公司财产清查制度,生效于年月日

2.深圳市XXXX股份有限公司章程,生效于2008年月日

3深圳市XXXX股份有限公司债券持有人明细资料保管制度,生

效于年月日

4.深圳市XXXX股份有限公司信息披露制度,生效于年月日

二、购买资产的凭证账目核查:

本次只针购买资产的业务过程进行了核查,并了解公司对物资资

产和固定资产的管理和控制。本次抽查的目的在于查找错误指出问题,

以便对资产购买过程管理控制的改进与提高。根据重要性原则,考虑

成本效益,本次审计差错的定义为:只要是账本所列名目凭证,范围

定义与账面不符即为账证不符,核对中并不进行合并调整。具体的财

务操作必须根据本次审计具体情况另行仔细核对,该合并的合并,该

调整的进行调整。本次进行的核查具体情况如下:

共进行项抽查,错误项,差错率为%。

分析:

三、总体分析及建议

通过以上数据和我们所掌握的资料,我们给出了如下的分析和建

议:

1.制度不健全。购买资产的内部控制制度的相关制度存在,如

《深圳市XXXX股份有限公司章程》、《深圳市XXXX股份有限公司

债券持有人明细资料保管制度》、《深圳市XXXX股份有限公司信息

披露制度》,但是《深圳市XXXX股份有限公司购买资产的内部控制

制度》没有建立,目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易

所上市公司内部控制指引》。建议公司尽快结合公司的具体情况进行

细化和具体化,作为公司的购买资产的内部控制制度,应该是符合公

司的自身的管理、经营、生产特点的,并反映了公司文化背景的操作

性的控制标准、控制程序和控制方法,而不是抽象地缺乏公司自身特

征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。制度审计情况请参考

《制度核查记录》。

1.1.固定资产业务相关岗位及人员的配置情况:

经审计,公司在固定资产业务中不存在不相容职务混岗的现象。

1.2.固定资产业务授权批准制度的执行情况:

文档评论(0)

151****9875 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档