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会议纪要
文件编号:2050007
会议主题
20XX年企业发展新项目推进会
组织方
公司规划部
会议主持
稻小壳
会议记录
稻小壳
会议地点
公司大厦666会议室
会议时间
20XX-XX-XX10:00
应到人数
30人
实到人数
28人
参会人员
领导:总经理、副总经理、部门经理、副经理
其他:各分子公司部门主管,业务骨干
会议内容
纪要
1、陈总主持开会并介绍了新项目的背景及意义、对公司发展重要性。
2、各部门经理分别对新项目的责任分工及推进计划进行了汇报。
3、赵主任提醒,制定详细的项目计划,尽早发现和排除潜在风险。
4、各部门代表就新项目问题进行讨论,阐述观点建议并达成了共识。
5、陈总强调了新项目的重要性,并提出了公司对于项目成功实施的要求。他要求各位与项目组成员通力合作,配合新项目的推进。
会议决定
1、成立专项项目推进工作组,任命稻小壳为组长。
2、制定推进例会时间表,按期汇报讨论。
备注
会议纪要报送主管部门负责人,抄送参会各相关单位。
会议纪要
文件编号:2050007
会议主题
组织方
会议主持
会议记录
会议地点
会议时间
应到人数
实到人数
参会人员
会议内容
纪要
会议决定
备注
会议签到表
会议主题
会议时间
会议主持
会议地点
会议记录
序号
单位名称
姓名
联系电话
备注
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这份文件是关于“20XX年企业发展新项目推进会”的会议纪要,详细记录了会议的组织情况、参会人员、会议内容、决定事项及备注信息。以下是该会议纪要的核心内容:
会议基本信息
文件编号:2050007
会议主题:20XX年企业发展新项目推进会
组织方:公司规划部
会议主持:稻小壳
会议地点:公司大厦666会议室
会议时间:20XX年XX月XX日10:00
应到人数:30人
实到人数:28人
参会人员
参会人员包括公司领导层(总经理、副总经理、部门经理、副经理)以及各分子公司部门主管和业务骨干。
会议内容纪要
项目介绍:会议由陈总主持,他首先介绍了新项目的背景及意义,强调了该项目对公司发展的重要性。
责任分工:各部门经理分别对新项目的责任分工及推进计划进行了详细汇报,明确了各自的工作职责和目标。
风险提醒:赵主任提醒参会人员要制定详细的项目计划,以便尽早发现和排除潜在风险,确保项目顺利推进。
讨论与共识:各部门代表就新项目可能遇到的问题进行了深入讨论,并各自阐述了自己的观点和建议,最终达成了共识。
领导要求:陈总在会议总结时再次强调了新项目的重要性,并提出了公司对于项目成功实施的具体要求。他要求所有与项目组成员通力合作,积极配合新项目的推进工作。
会议决定
成立专项工作组:会议决定成立专项项目推进工作组,并任命稻小壳为组长,负责统筹协调项目的各项工作。
制定例会时间表:为了及时掌握项目进展情况,会议决定制定推进例会时间表,要求各部门按期汇报讨论,确保项目按计划推进。
备注
会议纪要已报送主管部门负责人,并抄送参会各相关单位,以便各单位了解会议内容并落实相关要求。
会议签到表
会议签到表详细记录了参会人员的单位名称、姓名、联系电话等信息,但具体内容在提供的文件中未列出,因此无法详细描述。
总结
本次会议是公司规划部组织的一次重要会议,旨在推进公司新项目的实施。会议通过详细讨论和明确分工,为新项目的顺利推进奠定了坚实基础。同时,会议还强调了团队合作和风险管理的重要性,要求各部门密切配合,共同推动项目的成功实施。通过本次会议,公司对新项目的实施有了更加清晰的认识和规划,为公司的未来发展注入了新的动力。
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