会议记录会议纪要.docxVIP

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会议纪要

文件编号:2050007

会议主题

20XX年企业发展新项目推进会

组织方

公司规划部

会议主持

稻小壳

会议记录

稻小壳

会议地点

公司大厦666会议室

会议时间

20XX-XX-XX10:00

应到人数

30人

实到人数

28人

参会人员

领导:总经理、副总经理、部门经理、副经理

其他:各分子公司部门主管,业务骨干

会议内容

纪要

1、陈总主持开会并介绍了新项目的背景及意义、对公司发展重要性。

2、各部门经理分别对新项目的责任分工及推进计划进行了汇报。

3、赵主任提醒,制定详细的项目计划,尽早发现和排除潜在风险。

4、各部门代表就新项目问题进行讨论,阐述观点建议并达成了共识。

5、陈总强调了新项目的重要性,并提出了公司对于项目成功实施的要求。他要求各位与项目组成员通力合作,配合新项目的推进。

会议决定

1、成立专项项目推进工作组,任命稻小壳为组长。

2、制定推进例会时间表,按期汇报讨论。

备注

会议纪要报送主管部门负责人,抄送参会各相关单位。

会议纪要

文件编号:2050007

会议主题

组织方

会议主持

会议记录

会议地点

会议时间

应到人数

实到人数

参会人员

会议内容

纪要

会议决定

备注

会议签到表

会议主题

会议时间

会议主持

会议地点

会议记录

序号

单位名称

姓名

联系电话

备注

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这份文件是关于“20XX年企业发展新项目推进会”的会议纪要,详细记录了会议的组织情况、参会人员、会议内容、决定事项及备注信息。以下是该会议纪要的核心内容:

会议基本信息

文件编号:2050007

会议主题:20XX年企业发展新项目推进会

组织方:公司规划部

会议主持:稻小壳

会议地点:公司大厦666会议室

会议时间:20XX年XX月XX日10:00

应到人数:30人

实到人数:28人

参会人员

参会人员包括公司领导层(总经理、副总经理、部门经理、副经理)以及各分子公司部门主管和业务骨干。

会议内容纪要

项目介绍:会议由陈总主持,他首先介绍了新项目的背景及意义,强调了该项目对公司发展的重要性。

责任分工:各部门经理分别对新项目的责任分工及推进计划进行了详细汇报,明确了各自的工作职责和目标。

风险提醒:赵主任提醒参会人员要制定详细的项目计划,以便尽早发现和排除潜在风险,确保项目顺利推进。

讨论与共识:各部门代表就新项目可能遇到的问题进行了深入讨论,并各自阐述了自己的观点和建议,最终达成了共识。

领导要求:陈总在会议总结时再次强调了新项目的重要性,并提出了公司对于项目成功实施的具体要求。他要求所有与项目组成员通力合作,积极配合新项目的推进工作。

会议决定

成立专项工作组:会议决定成立专项项目推进工作组,并任命稻小壳为组长,负责统筹协调项目的各项工作。

制定例会时间表:为了及时掌握项目进展情况,会议决定制定推进例会时间表,要求各部门按期汇报讨论,确保项目按计划推进。

备注

会议纪要已报送主管部门负责人,并抄送参会各相关单位,以便各单位了解会议内容并落实相关要求。

会议签到表

会议签到表详细记录了参会人员的单位名称、姓名、联系电话等信息,但具体内容在提供的文件中未列出,因此无法详细描述。

总结

本次会议是公司规划部组织的一次重要会议,旨在推进公司新项目的实施。会议通过详细讨论和明确分工,为新项目的顺利推进奠定了坚实基础。同时,会议还强调了团队合作和风险管理的重要性,要求各部门密切配合,共同推动项目的成功实施。通过本次会议,公司对新项目的实施有了更加清晰的认识和规划,为公司的未来发展注入了新的动力。

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