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县管干部任免工作流程

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市委组织部有

关规定，结合实际，特制定本工作流程。

一、干部任免前期工作

1、职位分析。在分析单位领导班子的基础上，根据职位需求，

干部科及时提出调整配备的意见和建议，拟定干部任免工作预案。

公开选拔、公推直选等竞争性选拔须根据相关的规定程序制定

专门工作方案。

2、初始提名。初始提名包括：县委、县委组织部根据工作需

要直接提名，单位党组织推荐提名，领导干部按规定实名推荐提名，

其他形式推荐提名。

3、沟通。因职位空缺等原因需要调整干部，由单位党组织主

要领导或分管领导和干部科进行充分沟通，形成初步意见。领导班

子换届、重要岗位或批量干部的调整，应由单位党组织主要领导或

分管领导向部领导作专题汇报。

4、向分管副部长汇报。干部科向分管副部长汇报与单位党组

织主要领导或分管领导沟通形成的初步意见。部管副科级以下干部

经分管副部长同意后，转9步；备案管理干部经分管副部长同意后，

转19步。副科职和正科级以上干部经分管副部长同意后，形成《向

部长汇报建议启动的干部事项》，有初始提名人选的准备《干部任

免审批表》。

5、向部长汇报。分管副部长向部长汇报，干部科提供《向部

长汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》。同意后，形

成《向部长办公会汇报建议启动的干部事项》。

6、部长办公会酝酿。部长办公会酝酿是否同意启动该干部事

项，干部科提供上会材料：《向部长办公会汇报建议启动的干部事

项》、《干部任免审批表》。同意后，形成《向书记汇报拟启动的

干部事项》。

7、向书记汇报。部长向书记汇报，干部科提供《向书记汇报

拟启动的干部事项》、《干部任免审批表》。经书记同意后，方可

启动干部推荐考察等程序。其中，换届人事安排方案、大批量调整

干部方案、正职干部的调整，应根据书记意见向县委重要干部人事

工作协商小组汇报经原则同意后，方可启动。重要干部调整应与人

大、政协主要领导沟通。

8、向市委组织部汇报。需事先征求市委组织部意见的职位，

根据县委重要干部人事工作协商小组的意见，与市委组织部沟通，

征得市委组织部同意后方可启动。

二、民主推荐

9、准备民主推荐材料。干部科就民主推荐的有关事宜（人选

范围、资格条件、参加推荐人员范围等）与单位党组织进行沟通，

由干部科准备或委托单位干部人事部门准备民主推荐相关材料，主

要包括会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等。委托单位准备

的材料须经干部科审核同意。

10、会议投票推荐。召开民主推荐会议进行会议投票推荐。领

导班子换届和选拔正职领导干部时，民主推荐会议由县委组织部主

持；个别选拔其他干部时，民主推荐会议可由县委组织部主持，也

可委托单位党组织主持，干部科派人参加。民主推荐票的回收和统

计由干部科负责。

11、个别谈话推荐。个别谈话推荐在会议投票推荐后进行，会

议投票推荐票数相对集中（40%以上）时，个别谈话推荐可结合考

察工作一并进行。

12、报告推荐结果。填写民主推荐结果报告单，附得票集中人

选的《干部任免审批表》，向分管副部长汇报，其中，领导班子换

届和主要领导班子成员的推荐结果须向部长汇报。如果两次推荐结

果比较分散，根据部领导意见，决定是否进行二次推荐。

13、研究确定考察对象。根据推荐情况，干部科综合分析提出

考察对象初步人选，报经分管副部长和部长同意后与单位党组织沟

通，由单位党组织研究呈报考察对象（会议推荐得票40%以上，

个别谈话推荐结合考察一并进行的单位不呈报考察对象）。

试用制干部到期直接确定为考察对象进行转正考察。

三、组织考察

14、征求执纪执法部门意见。干部监督科在接到干部科提供的

拟考察人选名单后，迅速征求执纪执法部门意见。党政正职干部根

据需要经部长同意后，可安排审计调查。

15、考察。干部科与单位党组织主要领导沟通考察工作方案后

发布考察预告（个别谈话推荐与考察一并进行的不发考察预告），

进行考察。考察结束后，形成《干部考察汇报提纲》、《干部任免

审批表》、《干部考察材料》。

试用到期干部的考察要对试用干部进行民主测评。民主测评不

称职票超过三分之一，或基本称职票与不称职票之和超过40%，

经考察不胜任试用职务的，延长试用期半年或取消试用任职。