2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案 .pdfVIP

2023年初级经济师之初级经济师人力资

源管理真题精选附答案

单选题（共60题）

1、某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业、建筑业、冶金业等

各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与

主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致

员工出现懈怠的原因：①最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采

取的处理措施使得大多数人不满意；②员工处于高温高噪声的环境

中，防护措施太少；③最近新修改的请假制度规定，病假视为事假

处理；④公司近来无故裁掉了一部分员工。

A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划

B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象

C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏

味感

D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理

【答案】D

2、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘

用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除

聘用合同，应提前6个月通知单位。

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

【答案】B

3、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映

了（）因素对企业招聘活动的影响。

A.国家的法律法规

B.竞争对手

C.企业自身形象

D.外部劳动力市场

【答案】C

4、为保障残疾人的劳动权利，《残疾人就业条例》规定用人单位不

得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（）。

A.晋职晋级

B.社会保险

C.评定职称

D.劳动工种

【答案】D

5、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我

的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、

项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如

做个小项目，又容易完成，收入也高。

A.市场跟随策略

B.市场滞后策略

C.混合策略

D.市场领先策略

【答案】D

6、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，

公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个

体决策相比，团体决策的缺点体现在()。

A.降低了决策的合法性

B.耗费了时间

C.降低了对最终决策的认同感

D.团体压力易于克服

【答案】B

7、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以

上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，

只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师

授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一

年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。

A.反应评估

B.结果评估

C.投资收益评估

D.工作行为评估

【答案】C

8、关于人格、情境与行为模式之间的关系，说法不正确的是()。

A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互

作用

B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的

C.在所有的情境下人们的行为都保持一致

D.行为具有跨情境一致性

【答案】C

9、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()

A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升

B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力

C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换

D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%

【答案】B

10、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时

间的，由劳动保障行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照

受侵害的劳动者每人()的标准计算，处以罚款

A.100元以上300元以下

B.100元以上500元以下

C.1000元以上3000元以下

D.1000元以上5000元以下

【答案】B

11、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自

发地产生极其短暂的停顿现象，这种现象被称为（）。

A.生理疲劳

B.心理饱和

C.精神疲劳

D.心理阻滞

【答案】D

12、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表

好强，低分代表顺从。

A.稳定性

B.支配性

C.敏感性

D.怀疑性

【答案】B

13、（2018年真题）（）是指在