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2023年个人工作述职报告10篇

个人工作述职报告篇1

尊敬的领导：

您好!

我是行政人事部__X，X月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，X

月X日起正式被任命为行政主管。

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动

各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下

来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼

西凑，大致概括为以下几点：

1、做好档案资料的管理工作。

2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等。

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作。

4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等。

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花

费8小时。时常有人对我说：真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠

狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿

钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为

此，我主动向上级申请担负起酒店的部分工作：负责稿件的初审以及版块《__

人》、《__心灵》、《__》的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他

部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚

安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛

围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。尽

管如此，工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现

了自己的许多不足。

首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资

料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有

“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，

酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政

人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识

的结果。

其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂

得含蓄、委婉地表达意见与建议。

是我在__的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心

智变化的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的

紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是

坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。

三、目标

总结，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职

责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对，心里有太多的迷茫与惆怅，

很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那

就是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放

弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于度任行政主管期间的述职报告，请予审议。

此致

敬礼!

姓名：

日期：年月日

个人工作述职报告篇2

尊敬的领导：

你好!

一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长

的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：

一、政治思想方面

积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护

理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服

务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

二、增强法律意识，认真学习《__处理条例》及其法律法规

积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护

理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益

完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为

人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医

疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使

护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度

深化卫生改革，执行