顾客投诉率报告.docVIP

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贵州迅达电器有限公司

ZG003-01:A第PAGE2页共NUMPAGES2页

《2006年度顾客投诉率统计及分析报告》

一、2006年度顾客投诉率统计及分析完成情况总结:

指标

2005年实际完成

2006年实际完成

2006年与2005年比较

2%

1.82%

0.86%

减少0.96%

总投诉

各客户具体投诉情况

001客户

003客户

J0025

时代电子

J007

802所

J002

河北

博威

M030

泉州

瑞丰

23所

503所

HW

瑞胜

808

英特斯

802

24所

投诉次数

38

13

1

2

1

2

1

2

1

1

2

2

2

4

1

1

3

1

1

占总投诉的比例(%)

100

34.21%

2.63%

5.26%

2.63%

5.26%

2.63%

5.26%

2.63%

2.63%

5.26%

5.26%

5.26%

10.53%

2.63%

2.63%

7.89%

2.63%

2.63%

二、存在的问题和原因分析:

序号

存在问题类别

原因分析

备注

1

一、产品缺陷

公司产品在部分客户有特殊要求的地方与客户要求、使用有差异。

1.产品外观

2.卡带、断带、抛料

3.参数

2

二、标准差异

1.双方检测仪器的差异;

2.用户使用条件与产品规定存在差异。

1.参数差异

2.产品使用

3

三、服务类

1.信息传递和执行不对称;

2.流程和管理规定有欠完善。

1.标识和数量不符

2.发运数量差异

3.供货产品前后树脂颜色不一致

4.发运产品受潮

4

四、工作失误

流程和管理规定有欠完善。

1.标识问题

2.数据报告

3.未按期发货

三、采取的纠正/预防措施:

序号

采取纠正/预防措施的内容

负责人

完成日期

检查人

1

首先,加强与客户信息的沟通,做好客户的售前、售中、售后服务,避免由于信息的不畅而引起的抱怨;

其次,及时、准确地传递客户的需求信息到相关部门。

各销售人员

2007.3.20

邓世春

2

根据客户反馈的产品缺陷问题,分析公司产品存在的不足,拟定改善计划、措施。

技术部

2006.3.20

邓世春

3

根据产生的工作失误和服务投诉类别,拟定拟定改善计划、措施。

计划部、质量部

2006.3.20

邓世春

报告人:鲍娟审批(部门经理):宋俊学日期:2007.02.06

另附06年度质量投诉明细表

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