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人力资源部各个岗位职责

人力资源部需要具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变

能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业

精神。下面是小编给大家整理的人力资源部各个岗位职责，欢迎大家

借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源部各个岗位职责1

1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;

2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工

发展等体系的全面建设;

3、及时完成公司人才队伍建设的要求;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;

6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部各个岗位职责2

1、根据公司战略规划，全面负责集团总部人力资源管理工作，支

持集团年度经营指标落地达成。

2、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划;

3、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善

公司的招聘流程和招聘体系;

4、根据招聘计划，负责中高端人才招聘，以及核心人才引进工作;

5、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效

评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度，并跟踪执行效果，

并不断在过程中优化改进;

7、负责员工状态管理，包括文化驱动，协调员工关系，处理员工

投诉，推进企业核心精神在公司落实，统一员工价值观;

8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，

负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关

工作实施指导、监督、管控。

10、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积

极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。

人力资源部各个岗位职责3

1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并

促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;

3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行

情况;

4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理

的人工成本范围内激活员工，工作动力。

5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操

经验;

6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性

及能力的提升。

人力资源部各个岗位职责4

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力

资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理

事宜;

4、负责组织编写各部门职位说明书;

5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系

并负责实施;

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

8、协助推动公司理念及企业文化的形成;

9、协助制定公司人力资源整体战略规划;

10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考

核、激励及部门资金的预算和控制等工作，

人力资源部各个岗位职责5

1、了解劳动合同法、劳动法等相关法律知识。

2、专业知识扎实;行业经验相对丰富;逻辑思维强。

3、能开拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

4、能协助公司各职能部门做好人力资源相关工作。

人力资源部各个岗位职责6

1、制定公司人力资源整体战略规划;

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出

激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议;

4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;

5、制定人才培训计划，实施培训方案，培养人才梯队;

6、受理员工投诉，处理