2024年煤矿后勤工作总结范例6篇.docx

2024年煤矿后勤工作总结范例6篇

篇1

一、引言

2024年，煤矿后勤工作在各级领导的关心与支持下，紧紧围绕“安全、高效、协调、创新”的工作方针，以服务煤矿生产、保障职工生活为宗旨，积极推进各项后勤服务工作。通过全体后勤人员的共同努力，圆满完成了年度各项工作任务，为煤矿生产提供了有力保障。

二、后勤服务保障工作

1.物资供应管理

2024年，物资供应管理工作坚持“公开、公平、公正”的原则，严格执行物资采购计划，确保了生产所需物资的及时供应。通过优化采购流程，加强与供应商的沟通协调，提高了物资采购的效率和效益。同时，定期对库存物资进行盘点清理，减少了物资积压和浪费，降低了库存成本。

2.财务管理

财务管理工作严格按照国家相关法律法规和煤矿内部财务管理制度执行，确保了财务数据的真实性和准确性。通过加强成本控制，推行预算管理，优化了财务支出结构，提高了资金使用效率。同时，定期开展财务审计工作，强化了内部监督机制，防范了财务风险。

3.设施维护与维修

设施维护与维修工作紧密配合煤矿生产需求，对矿区各类设施进行定期检查和维护，确保了设施的正常运转。针对设施使用过程中出现的问题，及时组织人员进行维修处理，减少了因设施故障对生产造成的影响。同时，加强了设施维护与维修人员的培训工作，提高了维护与维修技能水平。

4.环境保护与节能工作

环境保护与节能工作始终贯穿于煤矿后勤服务之中。通过推广使用环保节能型设备和技术，减少了资源消耗和环境污染。同时，加强了环境保护和节能知识的宣传教育，提高了全体职工的环保意识和节能意识。

三、后勤管理创新与改进

1.推行信息化管理

2024年，煤矿后勤管理引入了信息化管理手段，建立了后勤管理信息系统，实现了物资采购、库存管理、财务管理等业务的信息化处理。通过信息系统的应用，提高了后勤管理效率和准确性，减少了人为错误和重复劳动。

2.加强队伍建设

队伍建设是后勤工作的关键。2024年，煤矿后勤部门注重队伍素质的提升，定期组织人员参加培训和学习活动，提高了后勤人员的专业知识和技能水平。同时，建立了完善的考核激励机制，激发了职工的工作积极性和创造力。

四、总结与展望

总体来看，2024年煤矿后勤工作取得了显著成绩，为煤矿生产提供了有力保障和支持。在今后的工作中，我们将继续坚持以安全、高效、协调、创新为工作方针，不断推进后勤服务工作的创新和发展。同时，我们也希望各级领导能够继续关心和支持后勤工作，共同为煤矿事业的持续发展做出贡献。

篇2

一、引言

2024年，煤矿后勤工作在上级领导的关怀与指导下，紧紧围绕矿井安全生产为中心，积极配合矿井生产任务，强化后勤管理，狠抓节能降耗，坚持内抓管理外抓服务，加强自身建设，不断提升服务水平。现将一年来的工作总结如下：

二、主要工作及成效

（一）强化内部管理，提升服务水平

1.完善管理制度，明确岗位职责。根据矿井实际情况，对后勤管理制度进行了修订和完善，确保各项管理工作有章可循、有据可依。同时，明确了各岗位职责，做到了责任分工明确，促进了后勤管理工作的规范化和制度化。

2.加强业务培训，提高员工素质。针对后勤员工队伍素质参差不齐的情况，定期组织员工进行业务培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质。同时，引导员工树立正确的服务理念，提升了整体服务水平。

（二）狠抓节能降耗，控制成本支出

1.强化材料管理。严格按矿井制定的材料管理办法执行，对各单位领用的材料进行严格控制，并实行月月考核。同时，加强材料回收复用工作，对修复后的材料及时进行鉴定和验收，并做好记录。

2.节能工作取得显著成效。通过推广使用节能灯、安装节能器等措施，使矿井用电量同比下降了XX%。此外，还加强了对用水量的控制，通过维修漏水管道、推广使用节水器具等措施，使矿井用水量也得到了有效控制。

（三）加强安全管理工作

1.强化安全意识。定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。同时，制定完善的安全管理制度和应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地处理。

2.加强安全检查。定期对矿井各区域进行安全检查和隐患排查工作，确保及时发现并处理潜在的安全隐患。同时，对员工违章操作行为进行严格监督和管理，防止因人为因素引发的安全事故发生。

（四）加强外部协调工作

1.积极与地方相关部门沟通协调。主动与当地政府及有关部门加强联系和沟通协调工作力度和频率；及时了解掌握相关政策和信息动态；积极争取政策和资金支持为矿井发展创造良好外部环境条件。

2.做好来宾接待工作。热情接待来矿检查指导