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供电所所长个人总结及工作打算7篇

篇1

一、背景

作为供电所所长，我在过去的一年中承担了重要的职责和任务，经历了许多挑战和机遇。在这里，我将对过去一年的工作进行全面的总结和回顾，并提出未来的工作打算。

二、个人总结

1.工作成绩

在过去的一年中，我带领供电所全体员工，完成了各项任务目标，取得了显著的成绩。具体来说：

（1）完成了电力设施的建设计划，提高了供电能力和服务质量；

（2）加强了设备巡检和维护，确保了电力设施的安全稳定运行；

（3）推动了数字化建设，提高了工作效率和管理水平；

（4）积极参与社会服务活动，增强了企业形象和社会影响力。

2.工作方法

在工作中，我始终坚持科学、严谨、务实的工作方法，注重团队协作和沟通。通过与员工的密切沟通和协作，及时解决工作中的问题和难点，确保工作的顺利进行。

3.经验教训

在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。其中，最重要的经验教训是：

（1）需要进一步加强学习和培训，提高自身素质和专业水平；

（2）需要更加注重团队建设，提高员工的凝聚力和执行力；

（3）需要加强与政府和客户的沟通和协调，优化工作环境和条件。

三、工作打算

1.总体目标

未来一年，我将以提高供电所的服务质量和效率为核心目标，全面推进各项工作，确保电力设施的安全稳定运行，提高客户满意度。

2.具体措施

（1）加强电力设施建设，提高供电能力；

（2）加强设备巡检和维护，确保电力设施的安全稳定运行；

（3）推进数字化建设，优化工作流程和管理制度；

（4）加强学习和培训，提高自身素质和专业水平；

（5）加强团队建设，提高员工的凝聚力和执行力；

（6）加强与政府和客户的沟通和协调，优化工作环境和条件。

3.时间安排

未来一年，我将按照以下时间安排推进各项工作：

第一季度：完成电力设施的建设计划和设备巡检计划；

第二季度：推进数字化建设，优化工作流程和管理制度；

第三季度：加强学习和培训，提高员工素质；

第四季度：总结全年工作，制定下一年的工作计划。

四、结语

过去的一年，我带领供电所全体员工取得了一定的成绩，但仍存在许多不足和需要改进的地方。未来，我将继续努力，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，推进各项工作，为供电所的发展做出更大的贡献。

篇2

一、背景

在过去的一年中，作为供电所所长，我带领全体员工，紧紧围绕上级的工作要求，不断开拓创新，取得了一定的成绩。现将过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出打算。

二、主要工作及成绩

1.供电所基础管理得到加强

通过对供电所基础管理进行全面梳理，建立了一套完整的管理制度，明确了各岗位职责。同时，对供电所的设施进行了改造和更新，提高了供电所的硬件水平。

2.供电所服务质量得到提升

通过开展优质服务活动，供电所的服务质量得到了显著提升。员工的服务意识明显增强，服务态度明显改善，客户满意度得到了提高。

3.供电所安全管理水平得到提高

通过加强安全教育培训和开展安全检查活动，供电所的安全管理水平得到了提高。全年未发生任何安全事故，确保了供电所的安全稳定运行。

4.供电所经营效益得到改善

通过优化电力调度和开展节能降耗活动，供电所的经营效益得到了改善。全年电量增长率达到了预期目标，线损率也得到了有效控制。

三、存在的问题和不足

1.员工队伍素质有待提高

部分员工在业务技能和综合素质方面存在不足，需要进一步加强培训和提升。同时，需要建立一套完善的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

2.供电所设施老化问题突出

部分供电设施已经老化，存在安全隐患。需要加大投入，对设施进行更新和改造。同时，需要建立一套完善的设备维护和保养制度，确保设备的正常运行。

3.供电所服务水平有待提升

虽然供电所的服务质量已经得到了一定程度的提升，但仍然存在服务不规范、不细致等问题。需要进一步加强服务规范化建设，提升服务水平。

四、工作打算

1.加强员工队伍建设

通过开展业务技能培训和综合素质提升活动，提高员工的业务水平和综合素质。同时，建立完善的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。

2.加大投入，更新改造设施

对老化的供电设施进行更新和改造，确保设备的正常运行。同时，建立完善的设备维护和保养制度，降低设备故障率。

3.提升服务水平

通过加强服务规范化建设，提升服务水平。同时，开展客户满