财务管理部2024年工作总结范文6篇.docx

财务管理部2024年工作总结范文6篇

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一、引言

回首过去的一年，我们财务管理部始终积极响应公司的发展战略和目标，秉持勤勉敬业、务实创新的工作态度，不断健全财务管理体系，提高财务风险管理水平。在此，就财务管理部2024年度工作情况进行总结。

二、年度工作概况

在过去的一年里，我们财务管理部紧紧围绕公司总体战略，全面开展各项工作。主要任务包括优化财务结构、加强内部控制、提高资金使用效率、强化财务风险管理等。同时，我们积极参与企业决策，为公司的稳步发展提供了有力的财务支持。

三、主要工作成果

1.预算管理

本年度，我们成功实施了全面的预算管理，建立了科学的预算体系和预算编制流程。通过精细化的预算管理和严格的预算执行监控，有效降低了企业运营成本，提高了经济效益。

2.资金管理

在资金管理方面，我们加强了与银行的合作，优化了资金结构，提高了资金使用效率。同时，通过加强应收账款管理，有效降低了坏账风险。

3.内部控制

我们强化了内部控制体系，完善了财务管理制度，规范了财务操作流程。通过定期开展内部审计和风险评估，有效防范了财务风险。

4.财务报告

本年度，我们按时完成了各项财务报告的编制和审核工作，确保了财务信息的真实性和准确性。同时，我们积极参与外部审计，接受了专业机构的财务审计和评估。

四、重点工作推进与完成情况

1.加强预算管理，实行全面预算管理，提高预算编制的科学性和合理性。

2.优化资金结构，降低融资成本，提高资金使用效率。

3.强化内部控制，完善财务管理制度，规范财务操作流程。

4.加强财务风险管理和风险防范工作，确保企业稳健发展。

5.提高财务人员的专业素质和服务意识，加强团队建设。

五、问题与解决方案

1.问题：预算编制过程中，部分部门参与度不高，导致预算与实际执行存在偏差。

解决方案：加强与其他部门的沟通与协作，提高预算编制的透明度和科学性。同时，加强对预算执行的监控和调整。

2.问题：在资金管理中，应收账款管理仍存在风险。

解决方案：进一步完善应收账款管理制度，加强应收账款的催收和风险管理。同时，加强与客户的沟通与协作，降低坏账风险。

六、展望未来工作方向与目标

1.继续加强预算管理，提高预算编制的科学性和合理性。

2.优化资金结构，探索新的融资渠道和方式。

3.加强内部控制和风险防范工作，确保企业稳健发展。

4.提高财务人员的专业素质和服务意识，加强团队建设。同时注重引进高素质人才，提升团队整体实力。

5.积极响应公司战略发展要求，为公司的发展提供有力的财务支持。

七、结语

总之，我们财务管理部在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在不少问题和挑战。在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身素质和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。

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2.主要工作及成效

在过去的一年中，财务管理部坚持以科学发展观为指导，严格遵守公司的各项规章制度，积极配合各部门开展工作，充分发挥了财务管理部的职能作用。现将2024年的主要工作及成效总结如下：

1.财务管理工作

（1）严格执行公司各项财务制度，确保了公司财务工作的规范运行。财务管理部根据公司的实际情况，制定了一套完善的财务制度，包括财务核算、资金管理、成本控制等方面的规定。这些制度不仅规范了公司的财务行为，也保证了公司财务工作的有序进行。

（2）加强了公司的成本控制，确保了公司盈利能力的持续提升。财务管理部通过实施全面的成本控制策略，包括原材料采购、生产制造、销售等环节的成本控制，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。

（3）优化了公司的资金管理，确保了公司资金的安全与高效运作。财务管理部通过制定科学的资金管理策略，包括资金预算、资金调度、资金监控等方面的规定，确保了公司资金的安全与高效运作，避免了资金浪费和财务风险的发生。

2.会计核算与报表编制工作

（1）严格按照会计准则进行会计核算，确保了公司财务数据的真实可靠。财务管理部严格按照国家会计准则和公司内部的会计核算制度进行会计核算，确保了公司财务数据的真实可靠，为公司的决策提供了有力的支持。

（2）及时编制各类财务报表，确保了公司财务信息的透明公开。财务管理部按照规定的时间和格式编制各类财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保了公司财务信息的透明公开，为投资者和债权人提供了全面的财务信息。

3.财务分析与决策支持工作

（1）开展了全面的财务分析工作，为公司提供了有力的决策支持