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1
加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的
A.政治因素
B.经济因素
C.技术因素
D.社会因素
标准答案:C
2
最早提出管理十四条原则的是
A.西蒙
B.泰勒
C.法约尔
D.韦伯
标准答案:C
试题解析:见P60
3
与计划职能联系最紧密的管理职能是()
A.控制
B.组织
C.领导
D.协调
标准答案:A
4
企业依据不合格产品的质量问题,提出了改进措施。从控制的角度看,企业该行为
属于
A.同期控制
B.适时控制
C.反馈控制
D.前馈控制
标准答案:C
试题解析:多项选择(每题2分,共10分)
5
计划工作的前提条件是指计划在实施过程中()
A.经济环境
B.资金情况
C.经营环境
D.预期的内外部环境
标准答案:D
试题解析:计划在实施过程中预期的内外部环境是计划工作的前提条件。
6
内部选聘的优点是()。
A.给组织带来新的观念
B.可激励组织成员的进取心
C.有较广泛的选聘来源
D.可避免组织成员间的不团结
标准答案:B
7
巩固新习惯,强化变革的成果是指()
A.解冻
B.变革
C.再冻结
D.再变革
标准答案:C
8
又称为“斯隆模型”“联邦分权制”的组织结构类型是()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.委员会制
标准答案:B
9
要求组织中的各层次、各岗位的责任和权力相一致指的是组织设计原则中的()
A.专业化分工的原则
B.统一指挥原则
C.责权对等原则
D.有效管理幅度原则
标准答案:C
10
对职工进行岗前培训属于
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.同期控制
标准答案:A
11
计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出,这是计划的
A.目的性
B.普遍性
C.适应性
D.经济性
标准答案:D
12
“即以亲切、友好、公正的态度严格执行规章制度”描述的是管理原则中的()。
A.公平原则
B.公正原则
C.统一领导原则
D.集体精神原则
标准答案:A
13
讲座、讨论会、交谈属于
A.书面沟通
B.口头沟通
C.电子媒介沟通
D.非语言沟通
标准答案:B
14
改进或开发某个具体业务过程的项目团队属于()
A.
过程改进团队
B.
工作团队
C.
项目管理团队
D.
其他团队
标准答案:A
15
以管理学的基本原理为评价准则,系统地考查、分析和评价一个组织管理水平和成效的方法
是()
A.
自我审核
B.
自我评价
C.
经营审核
D.
管理审核
标准答案:D
16
为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为是()
A.
领导
B.
管理
C.
控制
D.
计划
标准答案:A
17
根据上述情况,请回答下列问题:在本案例中,摩托罗拉公司在组织
A.经历了一个由分权到集权的过程
B.经历了一个由集权到分权的过程
C.保持了分权的传统
D.保持了集权的传统
标准答案:B
18
“人际关系学说”创建的基础是()
A.
霍桑试验
B.
技术分析
C.
数学模型
D.
权变学说
标准答案:A
19
伊士曼—柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层,这阻隔了负责生产的总经理和工
人的联系。现在,在信息系统的帮助下,管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技
术哪方面的作用?()
A.
促进管理方式的变革
B.
导致组织结构扁平化与沟通水平化
C.
触发业务流程再造
D.
建立和保持组织竞争优势
标准答案:B
20
组织变革的内容不包括()
A.
人员变革
B.
结构变革
C.
技术变革
D.
外部环境变革
标准答案:D
21
采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?()
A.
使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的
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