附院财务管理制度 .pdfVIP

附院财务管理制度

1.介绍

本制度是为确保附属医院的财务管理和使用，合理规范财

务行为，避免财务违纪、财务经济犯罪等情况，保证附属医院

财务管理运作的安全和透明化，减轻医院负担，提高效率的工

作指南。

2.财务管理制度

2.1财务核算制度

2.1.1一般原则

附属医院严格遵循国家的财务管理法律法规，实行财务核

算制度。财务核算以原始凭证为基础，按照会计核算程序进行

会计处理。会计核算内容包括：会计科目、会计发生额、会计

凭证、会计账簿等。

2.1.2会计账簿

附属医院开设的会计账簿包括：总账、明细账、日记账、

现金日记账、银行存款日记账、应付账款日记账、应收账款日

记账、库存现金账簿等。

2.1.3财务期间和结账方式

会计核算周期为每月，每季度和每年。财务结账按月结、

季度结和年度结账进行。

2.2资金管理制度

2.2.1资金管理职责

附属医院的财务负责人对医院资金的管理、使用、收支进

行实时监管，确保财务管理安全透明化。

2.2.2资金管理流程

资金管理流程包括资金申请、资金领用、资金使用、资金

归还、资金结账等环节，不得私自占用、挪用、侵占和贪污公

款。

2.3收支管理制度

2.3.1收入管理

所有收入包括直接和间接收入需按照财务管理制度进行正

确核算和记录，凭证齐备，相关证书有效。

2.3.2支出管理

各项支出需按照财务管理制度，以公款公用、节俭办事的

原则进行，不得违反国家法律法规，遵循财经纪律，做到支出

严格管理。

2.4财产管理制度

2.4.1资产管理

附属医院需制定资产管理计划及资产管理实施方案。定期

更新存货盘点，建立分类账务制度，在运输、存储、保管、回

收等方面，严格按照国家有关规定执行。

2.4.2债权债务管理

各项债权债务需按照法规和合同要求进行管理，确保债务

归还、债权收益。

3.执行

附属医院各职业责任主管应指派专人负责财务管理，协调

处理财务工作，确保财务执行得以正常推进。

4.总结

严格执行附属医院财务管理制度是附属医院健康稳定发展

的重要保障。因此，附属医院各部门及员工应认真行使职责，

把握好各项工作细节，遵守财经法律法规、规章制度，不断提

升财务运作的水平和效率。