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肇庆地方特色文化资源与本地旅游产业

资源相融合的路径研究

摘要：尽管肇庆市自身资源、环境和区位等具有先天优势，但是其也有短期

内不可改变的劣势。比如肇庆在外部环境中，既有区域市场大发展、城市居民偏

好生态环境好的旅游地、近距离多次出行等有利于肇庆市旅游发展的形势与特征，

但是肇庆也有旅游目的地间竞争激烈、游客市场的成熟化与理性化等带来的挑战。

面对外部环境机遇和周边旅游目的地的竞争，肇庆需要分析并顺应目标市场需求

的变化趋势，充分发挥自身优势。因此本文基于此来探讨肇庆地方特色文化资源

与本地旅游产业资源相融合的路径。为肇庆旅游业的可持续发展提供建议与对策。

关键词：肇庆；特色文化资源；旅游产业资源；地方；融合；路径；研究

1.

肇庆旅游产业发展现状分析

2018年，全市实现接待游客4430万人次，同比增长5%，全市旅游收入为

326亿元，比上年增长6%，其中旅游外汇23.6亿元，同比增长10%，国内旅游

284.4亿元，同比增长7.2%，各县（市、区）旅游收入比重（如图1所示）。

图1肇庆2018年各县（市、区）旅游收入

肇庆市旅游收入各地差异大，以端州（含市直单位）最多，鼎湖区最少。旅

游年收入超60亿元的有端州、四会和德庆三个县（市、区），三者占全市旅游

总收入的三分之二。具体旅游产业发展现状分析如下：

（一）餐饮业与住宿业

截至2019年上半年，肇庆全市约有340间旅游酒店，其中星級酒店只有19

间，特别是高星级酒店只有2间（五星级酒店1间、四星级酒店1间），星级酒

店明显偏少。

（二）旅游景区

截至2019年上半年，全市对外开放景区景点共有49处，已评级景区景点共

有8处，其中4A级有4处，分别为：星湖风景名胜区（2001年），德庆的龙母

祖庙（2009年）、盘龙峡（2009年）与德庆学宫（2009年）。3A级景区有3处，

分别为：四会的瀑布奇石景区（2017年）、万兴隆翡翠城景区(2017年）、高新

区澳雪国际工业旅游园（2017年）与封开龙山景区（2018年）。

从经营模式看，国有景区、私营景区、社会资本合作景区三分天下，具有分

布情况如图4所示。

图2肇庆不同经营模式景区

从部门构成看，有4个市直部门拥有景区的管理权，有11家景区景点归市

直部门管理，占全市景区景点总数的22.45%。其中以文化主管部门最多。

肇庆景区数量多，但A级景区少，仅占全市开放景区的14.29%。在已有的8

个A级景区中，没有代表景区业最高水平的5A级景区，更多的是未评级景区，

表明肇庆景区质量不高，还有很大的进步空间。在已有42家未评级景区中，尚

有一批景区可以创建3A、4A级景区，景区发展潜力尚可。

1.

肇庆旅游产业的发展过程中存在的问题分析

1.

旅游产品供给结构不合理

肇庆市作为老牌的旅游城市，观光旅游产品和门票经济仍占主导位置，自然

风光旅游开发力度不够，岭南文化挖掘利用不够，产品丰富性和体验性不足。同

时，精品民宿、高星级酒店、旅游度假区等休闲度假产品供给不足，特色不明显。

近年来，随着乡村振兴战略的实施，乡村旅游可以说是肇庆市全域旅游的拳头产

[1]

品，但是产品相对单一，同质化、低价竞争现象普遍。同时，乡村旅游设施和

公共服务体系建设严重滞后，龙头企业和示范样板不多，连片发展态势有待加强。

1.

旅游公共设施和服务不够便利

肇庆全市没有大型的旅游集散中心和城市一级旅游咨询中心，旅游集散、咨

询配套设施严重缺失；肇庆交通便利，南广铁路、广佛肇城际轻轨、贵广高铁、

三茂铁路和广肇、江肇等10条高速公路以及国道321线、324线穿境而过，但是

交通衔接、换乘体验不佳；旅游管理和服务体系不成系统，欠缺规范化的地方特

色标准。

1.

旅游经营主体综合竞争力不强

全市已开放旅游景区（点）和各类宾馆酒店旅馆在总量上处于全省中上游，

但是3A级以上旅游景区和3星级以上饭店不多，在全省排名靠后，数量和质量

之间形成了巨大的反差。肇庆具备全国竞争力的