采购人员月度工作总结6篇.docxVIP

采购人员月度工作总结6篇

选购人员月度工作总结1

2022年8月的工作马上告一段落。回忆这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在治理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结：

一、材料选购工作状况

8份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的紧急，按单选购，对于有些材料的准时度上有些影响。

8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能准时镀出来。

对于生产上的选购材料，除了客观缘由（如资金延迟，选购任务下得急，供给商来不及交货等）之外，根本都能即使到位。

二、值得确定的地方

（1）选购的各项工作，包括各项规划、方案，始终与生产部门严密联系，切实满意订单的生产需求。

（2）与局部供给商建立了良好关系，能够进展有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购本钱。

（3）在资金紧急的状况下，与供给商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中消失的问题

（1）材料在选购回来后，跟财务部门沟通比拟不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供给商不满的心情。

四、解决的方法

（1）对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。

（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购本钱与库存本钱的权衡分析等，更加严密联系两个部门。

（3）对于有规划外的交易消失，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购规划及选购预算。

五、本部门的工作思路

和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改良选购工作中的相关问题，镇静应对各种规划外状况，更有效的对选购工作进展治理规划，与各个部门联系更加严密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购本钱。

选购人员月度工作总结2

为保障凤凰温泉县区域经济会议的顺当接待，选购中心全体人员投入到建筑材料、温泉接待物资的选购及跟进工作中，在上级领导的关怀支持和各部门的协作下，现前期工作暂告一段落，总结如下：

一、选购物资状况：

3月份详细选购物资如下：接待中心装饰材料的选购、溶洞材料选购、舞台设备的选购、演出物资（服装、头饰、扇子等）选购、功能池材料的选购，石板浴物资选购、新建档案室物资选购、温泉日常物资及接待物资的选购、酒店集团及各子公司（千村万户、一和农业）物资的选购等；

二、已签定合怜悯况：

共签订合同34份，如下：韩国大林喷浴器选购合同；家具选购（金华丽床）合同；按摩床等选购合同；LG彩电选购合同；清洁设备选购合同2份；长力电气选购合同4份，空调泵选购合同；增压泵选购合同；变频柜选购合同；实木地板选购合同；竹席选购合同；马赛克（瓷砖）选购合同；手动升降舞台选购合同；桁架选购合同；灯光设备选购合同；捷信达硬件设备合同；广告机选购合同；舞台扩声系统选购合同；景区灯光设备安装合同；灯架选购合同；dell电脑选购合同；LED变色灯选购合同；温控器选购合同2份；操作柜安装协议；1000把白色椅子选购合同；工业防水插选购合同；园林垃圾桶选购合同；吊车租赁合同；硅箱选购合同。

三、3月份仍存在的缺乏问题：

1、货到了不能准时卸货，即影响工程进度又影响温泉的信誉，货物卸货问题仍有待解决；

2、目前接待中心包工包料合同都在实施，海参坊还在装修，但局部设备仍无法进场，如餐台、窗帘等，局部安装工程不具备施工条件，无法进场，如厨房设备安装工程，监控设备等为保障海参坊能够正常的营业，将进一步了解进度，准时沟通。

四、4月份的工作规划：

4月份，我部门将再接再厉，细化工作程序，与各供给商、各部门加强沟通，为温泉的开业连续奋战，同时保障集团及各子公司的物资供给。

1、完成对工程、餐饮、温泉、酒店等部门及子公司的物资选购工作；

2、积极地协作开业的物资选购工作，保证物资保质保量地准时到位。做好开业的前期物资选购工作，保证温泉顺当开业。

3、完成上级领导交派的各项工作任务。

选购人员月度工作总结3

九月份我们选购中心在这期间