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软件风险管理计划模板(带实例)

软件风险管理计划模板

1.引言

本文档旨在为软件项目团队提供一个软件风险管理计划的模板

和实例。软件风险管理是关于识别、评估和处理软件项目中可能出

现的风险的过程。本计划将指导项目团队在整个软件开发生命周期

中管理风险。

2.风险管理流程

2.1风险识别

风险识别是一个关键步骤,旨在确定可能影响软件项目的各种

风险因素。团队成员应主动参与风险识别活动,以确保充分的信息

收集。下面是一个风险识别的示例表格:

风险因素描述可能性影响风险级别

数据丢失数据库故障高严重高

可能导致数

据丢失

代码质量不符合标准中一般中

的代码可能

引发错误

需求变更需求频繁变高严重高

更导致开发

延迟

2.2风险评估

风险评估是根据风险的可能性和影响程度来确定风险的级别。

这有助于项目团队确定优先处理的风险。以下是一个风险评估的实

例表格:

风险因素可能性影响风险级别应对措施

数据丢失高严重高全面备份数

代码质量中一般中代码审查

需求变更高严重高控制变更流

2.3风险处理

风险处理是指针对风险采取相应的应对措施。不同的风险可能

需要不同的处理方式,例如风险规避、风险缓解、风险转移或风险

接受。以下是一个风险处理的示例表格:

风险因素风险级别应对措施

数据丢失高全面备份数据,定期

测试恢复过程

代码质量中进行代码审查,培训

开发人员,引入代码

质量工具

需求变更高设立变更控制委员

会,规范变更流程

3.风险跟踪和监控

风险跟踪和监控是确保项目团队及时了解风险状态并采取适当

措施的过程。以下是一个风险跟踪和监控的实例表格:

风险因素风险级别跟踪指标负责人最新状态

数据丢失高每日备份测数据管理员无异常

试,恢复时

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