医院科室主任竞聘述职报告.docx

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医院科室主任竞聘述职报告

各位领导、各位同事:

首先谢谢领导对我的信任和培养,谢谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大伙儿汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围

积极参加医院和上级部门组织的各类学习,仔细学习实践科学进展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。并且努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体味诊;鼓舞并支持科室成员教育、进修学历等,促进了科室成员素养的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻大夫基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作积极,仔细负责;做事公平、公正;日子上竭力关怀帮助他人。努力以人为本,营造一具和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备别脚,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃歇息来加班,保质保量完成工作,让病人中意。

三、强化治理,锐意进取,开创科室工作新局面

治理树形象,治理出效益。抓责任制的降实,实行一条龙负责制,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的仔细、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都降实到每一人治理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有浮现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项中意度测评中,都取得较好的成绩。

四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。

固然还有许多的别脚,观念转得别如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些别尽人意的地点,但请领导相信,我会在将来年的工作中努力改进,取得更好的成绩。

医院科室主任竞聘述职报告(2)

回首过去的一年,特别谢谢医院党政领导给我那个锻炼的平台,令我在工作中别断的学习,别断的进步,渐渐的提升自身的素养与才干。回首过往,使我知道得了不少。领导和同事对我的支持与关爱,令我感觉到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的谢谢!正是有你们的协助才干使我在工作中更加的得心应手,在工作上,环绕总务科的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧环绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一具业务全面,工作热情高涨的团队。作为一具治理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥职员们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一具治理者,更是一具执行者。要想带好一具团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,如此才干保证在人员偏紧的事情下,大伙儿都可以主动承担工作责任。在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝别苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在日子中发扬艰难朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到榜样带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人一辈子观、价值观,用正确的世界观、人一辈子观、价值观指导自己的学习、工作和日子实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院算是我的衣食父母,拥护领导的治理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快医院的进展仔细做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习,别断提高自身综合素养。在工作中,坚持一边工作一边学习,别断提高自身综合素养水平。增强自己执行制度的自觉性和坚决性;一是仔细学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每一次院务会记录,并把

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