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总经理助理工作职责说明书（3篇）

总经理助理工作职责说明书（精选3篇）

总经理助理工作职责说明书篇1

1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战

略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计划、

指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的实现;

2、根据总经理授予的权限，任免下属人员;对公司实行全面的

经营管理，对外代表公司处理经营事务。

3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决

议和决策。

4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规

章制度。

5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指

标。

6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的

工作配合。

7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高

公司的社会形象的经营业务。

8、检查、督导公司的人事培训工作，加强软件建设，发现和

培养管理人才。

9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并

提供特殊的照顾和优惠。

10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门

及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强

公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供

应资格及采购费用。

总经理助理工作职责说明书篇2

一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检

查、督促、落实执行情况。

二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻

执行情况。

三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战

略、计划，实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职

能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常

工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会

议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管

理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培

训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际

需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、

技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。

总经理助理工作职责说明书篇3

职责表述一：协助营销副总经理的工作

工作任务

1、参与公司营销战略的制定工作，参与公司营销计划的制定工

作

2、负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报

3、负责营销中心总体销售情况的统计、分析及上报工作

4、拟定并上报零货、次品处理计划，协助营销副总安排实施

5、负责拟定销售计划，向生产中心通知生产需求

6、协助营销副总的日常管理工作

7、负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对

外重要关系的维系工作

8、负责营销中心的文档和合同的管理工作

9、协助营销副总协调营销中心各部门的关系

10、协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动

职责表述二：负责向生产通知具体的生产需求计划

工作任务

1、负责拟定公司的年度、季度、月度各品种销售预测计划，并

报营销副总

2、在营销副总的授权下、将计划通知运作中心，以便提前安排

生产计划，做好有关准备

3、在营销副总的授权下，向运作中心下达具体的生产任务

4、在营销副总的授权下，负责和运作中心协调销售和生产的矛

盾，并对销售计划做出相应的调整;遇到调整比较重大的情况报营销

副总决策处理