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自考企业管理概论练习题库+答案
一、单选题(共84题,每题1分,共84分)
1.某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于
A、现金牛区
B、明星区
C、野猫区
D、瘦狗区
正确答案:A
2.库存控制工作中,每次物资出库时,都盘点剩余物资,如果库存量等于或低于事先规定的订购点,就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制的方法是()
A、周期检查控制法
B、定期库存控制法
C、库存重点控制法
D、定量库存控制法
正确答案:D
3.某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上,使企业的新产品比较顺利地进入市场。该企业利用的是()
A、名牌积累效应
B、名牌乘数效应
C、名牌辐射效应
D、名牌扩散效应
正确答案:D
4.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。其中总的指导原则是()
A、任务目标原则
B、指挥统一原则
C、有效管理幅度原则
D、专业分工与协作原则
正确答案:A
5.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即()
A、物质满意层、精神满意层、社会满意层
B、物质满意层、心理满意层、社会满意层
C、物质满意层、文化满意层、心理满意层
D、物质满意层、心理满意层、精神满意层
正确答案:A
6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。这一现象体现出企业文化的()
A、导向功能
B、激励功能
C、凝聚功能
D、辐射功能
正确答案:D
7.下列选项中,属于中层企业文化的是()
A、规章制度
B、企业标识
C、厂容厂貌
D、职工的意识形态
正确答案:A
8.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是()
A、矩阵结构
B、直线结构
C、事业部结构
D、直线职能结构
正确答案:B
9.“康师傅”是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知,这是由于该企业采用的战略是
A、商标、商号统一的名牌战略
B、名牌商号战略
C、名牌商标战略
D、商标租商号共创名牌战略
正确答案:C
10.消费者购买商品的本源是()
A、需要
B、动机
C、兴趣
D、行为
正确答案:A
11.下列能够计入企业成本与费用的是()
A、各个生产单位的存货盘亏
B、支付的滞纳金、违约金
C、购置固定资产、无形资产的支出
D、企业赞助、捐献支出
正确答案:A
12.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作,又能起到激励和凝聚作用的工资构成是()
A、职务工资
B、年功工资
C、奖励工资
D、基础工资
正确答案:B
13.在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是()
A、价格要素子系统
B、渠道要素子系统
C、促销要素子系统
D、产品要素子系统
正确答案:C
14.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢,必须树立()
A、产品观念
B、生产观念
C、社会营销理念
D、市场营销理念
正确答案:C
15.在价值工程中,为更好地实现基本功能而服务的功能是()
A、不足功能
B、不必要功能
C、过剩功能
D、辅助功能
正确答案:D
16.在市场营销组合中,以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于()
A、促销要素子系统
B、渠道要素子系统
C、价格要素子系统
D、产品要素子系统
正确答案:A
17.企业流程管理的最终目标是()
A、取得最大经济效益
B、提高企业竞争力
C、满足顾客的需要
D、生产出高质量的产品
正确答案:C
18.系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作,而开展这些工作的前提和依据是
A、人力资源规划
B、职务价值评价
C、人力资源的招聘与考核
D、职务分析
正确答案:D
19.在法人治理结构中,股东大会与董事会之间的关系是()
A、平等关系
B、对立统一关系
C、信任与托管关系
D、隶属关系
正确答案:C
20.成立于1991年的W企业集团,现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团,该企业集团类型可以归为()
A、出口导向型
B、产品辐射型
C、项目成套型
D、多元复合型
正确答案:C
21.价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向,该导向是()
A、价值随成本的减少而减少
B、价值随功能的减少而减少
C、提高功能对成本的比值
D、价值随功能的增加而减少
正确答案:C
22.下列四种筹资方式组合中,所有筹资活动均为间接融资的是()
A、银行贷款、赊购商品和发行股
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