公司项目策划书范文 .pdfVIP

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公司项目策划书范文

【篇一:创业(公司)各种项目计划书范文样本】

首先我先说下,个人通过长时间网上整理后发出,全部是个人劳动

成果。如果

有喜欢的可以不用下了。谢谢。

--暂时免费要的就快下.买的书中转换

来的很全

创业项目计划书样本

?计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和

融资要求的书面材料?开。未经本人同意,不得向第三方公开本项

目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。*投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为

项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客

户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出

现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和

竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营

利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有

关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置

的生产设备5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、

主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、

拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、

你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策

略是什么?

*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现

在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、

经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?

6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障

碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的

主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样

的新发展?

4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和

产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承

受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营

销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、

价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票

期权、劳工协议、奖

惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力

和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主

要雇员等)关键人物之一

*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数

字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*

人才战略与激励制度?

*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事

务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年

现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、

投资计划:

(1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本结构如

何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件

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