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数据开发管理制度

一、总则

为规范数据开发管理工作，提高数据开发的效率和质量，特制定本制度。

二、数据开发管理职责

1.数据开发管理部门负责数据开发项目的统筹管理工作，包括项目的立项、需求分析、设

计开发、测试上线和运维支持等全过程管理。

2.各数据开发团队负责各自项目的具体开发工作，包括根据需求进行数据处理、数据清洗、

建模分析等工作，并按时按质完成各项开发任务。

3.数据开发管理部门与各数据开发团队之间要做好协调沟通，确保项目进度和质量。

4.各数据开发团队要积极与业务部门合作，理解业务需求，保证数据开发的准确性和实效

性。

5.数据开发管理部门要根据实际情况对数据开发人员进行培训和技术支持，提高团队整体

水平。

三、数据开发管理流程

1.项目立项阶段

（1）业务部门提出数据需求，数据开发管理部门进行需求评审。

（2）确定项目的可行性，编制项目立项报告。

2.需求分析阶段

（1）数据开发管理部门负责指导数据开发团队进行需求分析。

（2）制定数据开发方案和数据开发计划。

3.设计开发阶段

（1）研发人员根据需求进行数据建模和数据开发。

（2）数据开发管理部门进行代码审核和质量评估。

4.测试上线阶段

（1）进行数据开发测试，发现问题及时进行修复。

（2）进行上线前的数据验证和验证。

5.运维支持阶段

（1）数据上线后对数据进行监控和维护。

（2）及时解决数据运行过程中的问题。

四、数据开发管理规范

1.数据开发管理部门要建立健全项目管理制度，包括需求管理、计划管理、质量管理等方

面。

2.各数据开发团队要严格遵守数据开发规范，包括编码规范、文档规范、测试规范等方面。

3.数据开发管理部门要定期进行数据开发项目的总结和评估，及时发现问题并改进。

4.数据开发管理部门要定期进行数据开发人员的绩效考核和技能评价。

五、数据开发管理工具

1.数据开发管理部门要选择合适的开发管理工具，包括项目管理工具、版本管理工具、问

题追踪工具等。

2.数据开发人员要熟练使用相应的工具，提高工作效率和质量。

六、数据开发管理制度的执行与监督

1.数据开发管理部门要建立健全的数据开发管理制度执行机制，确保数据开发管理制度的

有效实施。

2.数据开发管理部门要定期对数据开发管理制度的执行情况进行监督和检查，及时发现问

题并加以解决。

3.数据开发管理部门要建立问题反馈机制，鼓励员工提出改进建议，及时改进数据开发管

理制度。

七、附则

1.本制度由数据开发管理部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起生效。