创建学习型班组争做知识型职工总结.docx

创立学习型班组争做学问型职工总结

9我公司开展“创立学习型班组，争做学问型职工”活动以来，获得了一定成果，现简要小结如下：一、联络实际充分相识开展“创争”活动的重大意义开展“创立学习型班组，争做学问型职工”活动，目的就是为贯彻十六大精神，建立一支高素养的职工队伍；开展“创争”活动，是施行人才战略的重要内容；开展“创争”活动，是全面建立小康社会的目的；开展“创争”活动，是不断开展工人阶级先进性的必定途径；开展“创争”活动，是维护职工学习权、开展权的具体表达；开展“创争”活动，是创立学习型组织、企业开展和平安消费的须要。2005，依据新公司建立的须要，从老公司抽调了局部技术骨干后，明显感到职工的业务技能和操作程度不能适应机组正常运行维护的须要，而老公司又面临着安评整改、机组大修、4号除尘器更换等艰难任务，针对现实状况，我公司开展了“创立学习型班组，争做学问型职工”活动，依据职工业务技能和操作程度参差不齐等具体状况，修订了职工培训安排，加大了培训考核力度，2005可以说是户县热电公司的职工培训。二、开展“创争”活动形式多样，措施得力，效果显著为了培育“四有”职工队伍，适应电力开展要求，我们在全公司开展“创立学习型班组，争做学问型职工”岗位成才的活动，经过不断的探究、总结和完善，逐步形成了当前比拟合适我公司实际状况和自身特点的学习形式和学习方法。1、以竞赛为载体，全面进步职工整体素养。运行利用学习班开展学习型班组创立活动。运行职工在“创争”活动中，坚持利用运行学习班时间，加强运行岗位专业学问培训，进步职工发觉、推断和处理事故的实力。开展了优秀值班员竞赛活动，背画系统图竞赛，“百问不倒”平安及专业学问竞赛，小指标登优竞赛，反事故演习，考问讲解，技术问答，技术讲课等行之有效的形式和活动，使活动见效很快，收效好。到10月底，现场培训完成技术问答1582人次，技术讲课716班次，操作表演1998人次，考问讲解3343人次，反事故演习1183次，事故料想18703篇，组织全公司性反事故演习3次。电本文来自文秘之音，海量精品免费请登陆查看气专业开展得万次操作无过失竞赛活动中，王缨以21392次操作无过失成为纪录保持者。公司工会和发电部在运行人员中组织开展了“争当优秀值班员”活动中，对成果突出的61名运行优秀值班员进展了表彰嘉奖。同时，举办了财会人员业务培训，举办了财会人员业务技能比武活动，分别由公司财务部代表队、华元公司代表队、社保物业代表队参赛；在汽车驾驶员中开展了理论和驾驶技能大比武活动，有力地了促进了驾驶员学习的主动性。2、注意抓好职工培训，特殊是检修部在人员不断削减，任务相对繁重的状况下，针对凸现出的人员技术素养偏低的实际状况，制定培训安排和技术培训奖惩考核细则，坚持每月技术比武，岗位培训，对各专业的每次考试工会干部必到场监视，确保考试的肃穆性和公正性。为了深化开展“创立学习型班组，争做学问型职工”活动，检修部于11月18日组织了机炉电热四个专业共55名职工参与的技术大比武活动，技术比武设了7个分赛场，1个主赛场，公司指导及有关部门指导现场指导工作，鼓舞职工士气。全体检修人员观摩了比武，活动组织周密、赛场严谨有序，收到良好效果。为了可以顺当地担当二公司发电设备的检修维护、燃运、化学、灰控脱硫、油库等运行任务，我们对抽调的检修人员除了参及现场安装调试外充分利用下午下班后或双休日业余时间进展技术讲课和技术业务学习，工程部坚持每周一次专业技术考试，刚好公布考试成果，催促职工学习，进步技术程度。工程部共组织各类技术问答1352人次，组织技术讲课2268人次，组织运行人员培训考试1012人次，检修人员培训考试1683人次。通过技术比武和培训活动，调动了职工学习技术的自觉性和主动性，广阔职工自觉学习已蔚然成风。3、组织中干理论培训班。8月底9月初，利用一周的时间，把全公司80％的中干抽出来进展封闭式准军事化脱产学习，这在我公司建公司史上还绝无仅有。聘请了多名专家、教授讲课，拓宽思路，创新思维。还开展了一天的拓展训练，挑战自我，凝合人心，同心同德，发挥团队力气，战胜困难。学习完毕前每位中干写出了深入的学习体会。培训到达理解放思想，转变观念，进步执行力，创新力之目的。4、胜利举办了首届职工文化节。文化节活动紧紧围绕企业中心，“弘扬企业精神、塑造企业形象、加快企业开展”这一主题，施行“三大工程”，即：提升职工素养工程；企业平安文化工程；职工凝合力工程和系列文体活动。以24项具体活动为载体，全面提升职工的综合素养，增加企业的竞争力，呈现职工的精神风貌。这一活动受到了广阔职工的普遍欢送。5、加强消费人员的技能培训，进步实际操作实力。健全培训网络，每个部门由一名指导负责培训工作，各专业设立专职或兼职的培训专工，公司部、