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机电培训总结及心得体会

机电培训总结及心得体会（精选5篇）

机电培训总结及心得体会1

20xx年4月15日河南能源化工集团机电矿长培训班第一期在义

煤公司开班，为期五天。通过教授、专家讲解和兄弟单位交流，使我

开阔了视野，增长了见识，更进一步理清了工作方向和工作思路，收

获颇丰。现将几天来的学习心得总结如下：

这次矿长培训班是河南能源成立来，举办的第一期机电矿长培训

班，集团总工刑奇生和义煤公司董事长马正兰、副总经理吴同性，亲

自参加开班仪式并讲话，充分体现了公司领导对机电工作的重视。

授课老师有科研院校的教授、有现场经验丰富的专家、有从事现

场管理工作的机电矿长。大家从不同专业、不同角度讲解了机电专业

知识和先进的管理方法，特别是中煤协会的刘峰教授讲解了煤炭行业

在能源中的地位、未来煤炭的发展方向和机电在煤炭生产中的重要地

位。谭国俊老师通过矿井提升改造案例，讲解了未来电气传动技术的

发展方向和现阶段的使用效果。通过变频改造使传动技术和控制，实

现了质的飞跃，为提高生产效率和设备的安全可靠性，提供了重要的

保证。山东能源专家讲解了矿井井下水处理，矿井余热利用，工作面

乳化液的正确使用的研究，从节能、环保方面，使我们了解了更先进

更环保的先进技术。

以上专家的讲解，使我们明白了随着机械化程度的提高，机电运

输在煤矿生产中占据了越来越重要的地位。“多上设备，少上人”，

先进节能的机电装备和自动化控制，无人值守是未来机电发展的方向。

一些新技术，新工艺代表了煤矿机电的最高水平，而且已经很好的应

用到了矿井生产中，这是我们平时在现场工作中，很少接触的东西，

让人听后耳目一新，开阔了思路，增长了见识，使我们今后在设备提

升改造选型时，明确了方向和原则，感受很深。

机电管理的重点是“四大件：运输提升、通压风、供电、排水”。

难点是采掘头面移动设备的管理，如何抓住重点，解决难点，一直是

我们从事机电运输人员的主要工作。来自兄弟公司的几位机电矿长介

绍了本单位有效的做法，值得学习借鉴。车集矿介绍了在电气防爆及

电气保护安全评价方面的经验。如何制定完善的评价标准，创造性的

开展、自检、互检、抽检，杜绝电气失爆，规范管理，取得了一定的

效果。中马村矿介绍了副井提升系统安全评价，通过对标评价及时发

现提升系统存在的隐患，并组织专业技术人员分析原因，制定措施。

按“五定”原则闭环整改。确保了提升系统安全可靠运转。演马矿介

绍了采掘三化管理，陈四楼矿介绍了无极绳绞车使用经验交流。虽然

矿井情况不尽相同，但一些做法和一些工作思路值得我们学习。通过

本次学习，结合我矿机电工作开展情况，在以下几个方面还需加强。

双基开展以来，我们虽然做了一定的工作，但对照标准，现场还

有很多不规范的地方，需要进步改进。

一、按公司规定做好隐患排查和重大隐患自述制度。过去总认为

隐患排查就是检查，通过学习交流，进一步理解了隐患排查就是认真

分析系统存在的问题。隐患造成的原因从制度层面和现场管理方面，

提出整改措施，按“五定”原则进行处理，是隐患的深层次剖析。对

排查出的重大隐患要制定计划、跟踪处理直至销号。使隐患治理真正

做到零盲区、零搁置、零反弹、零隐瞒，进一步提高了隐患治理水平。

二、做好“三大保护、架空乘人装置、电气防爆、电气保护”的

安全评价。通过学习我们开展的以上评价，与兄弟单位还存在较大差

距，在评价标准方面内容简单，标准较粗。要借鉴兄弟单位的做法，

对我们的评价标准进一步细化修改，定期进行评价。发现问题及时处

理，按照标准，全面检查、分析，形成评价报告上报公司。

三、进一步做好采掘头面的“三化”管理工作，采掘头面机电设

备管理，是机电管理工作的难点。今年在“双基”建设中，我们加强

了对采掘区队检查考核的力度，机电运输专业双基考核与区队长工资

挂钩，利用每周六的机电例会，组织机电队长、班长、技术工人学习

义煤公司下发的《采掘统一规范化标准》，并抓好现场的落实。按照

达标规划，机运科科长包队到人，督促区队按照标准进行整改，规范

一项巩固一项。从电缆吊挂，小件上板，皮带保护，保险设施，

小绞车的规范使用等，抓好现场的整改，通过近两个月的努力，

采掘头面的设备管理，较以前相比有很大提高，但仍需继续努力，使

标准执行做到常态化，现在采掘头面的作业规程中必须有机电设备的

设计、安装、使用标准。经机电部门验收后方可运行。推行了小绞车

准运证制度，效果较好。其它移动设备的准