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机械维修工工作总结〔精选5篇〕

篇一：机械维修工工作总结20xx年维修全体员工

在公司各级领导带着下，严格遵守各项规章制度，从各方面严

格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点，以保

障设备的正常运转为前提，以降低维修本钱和缩短维修工时为

目的，在不断学习，总结工作经历与教训中前进。维修工种工

作环境比拟复杂、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发

扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断进步自身的职业道德素质

和职业技能程度。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各

项工作，为车间能按时完成各项消费任务打下了良好的根底。

为了始终做好效劳后勤兵,保障各工段的正常运行，现将这一

年来的工作总结如下：

(一)加大管理力度，确保平安消费

平安，是一个钢铁企业持续开展的根本，维修班组时刻遵

守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“平安

第一”为前提，去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全

厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点

多，平安消费对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早

会中总结前一天工作中的经历和缺乏，发现问题及时纠正，时

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时提醒和催促班组成员必须重视平安，做到防患于未然，杜绝

违章，使平安警钟长鸣。并加强了检修作业平安消费标准化。

旨在增强全员的平安感，加强工作责任心，杜绝麻木大意和幸

运心理。我们工段在工作中时时注意和排查身边的平安隐患和

危险，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发

生。

(二)加强班组建立、增强班组管理

班组建立和班组管理是搞好企业的根底，也是一个落脚

点，最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修

工作中，加强班组成员理论学习，更好地掌握操作技能，进步

自身素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承

担责任，发挥团队绩效和默契互相交流和沟通，让班组成员多

提建议为班组建立尽自己一份力。

(三)克制检修困难，促进消费任务的全面完成。

我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，

除非正常停机情况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不

当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生，设备运转率

到达90%以上。而且对设备的相关技术和平安改造做了大量的

工作，保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的

全厂停车大检修中，维修工段全体成员更是表达出班组成员不

怕苦，不怕累的顽强作风。大检修原方案为7天时间，我们工

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段提早做好各项准备，人虽然少，但我们打破以往检修形式，

成立4个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工

明确，团结一致，每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检

修工作中。几天时间里，疲惫的身影总显如今每个员工的身

上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6

天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系

统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。

(四)以加强检修力量，进步班组成员综合素质为目的。

培养一支德才兼备的维修队伍，一直是工段的工作重点。

为此，工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首

位，长抓不懈。为了进步工段人员的整体技术程度，增强大家

的实际操作才能，让年轻员工在外聘人员的指导下，亲自上

手，逐步接触和检修关键部位，积极听取外聘人员的意见。就

这样我们对结晶器、缩机进展逐台整修，及时开掘隐患并随时

消除。

(五)控制检修本钱，变废旧为新。

提倡“节约荣耀、浪费可耻”，节约是创造利润、保护环

境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键!进步资

利用率，强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏

是我们的宗旨。在这一年里，设备等出现的跑冒滴漏、阀门更

换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务

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1000多项次，极大地保证了设备的稳定运行，减少了消耗，

保障了消费。

篇二：机械维修工工作总结20xx年即将过去，新

的一年又即将降临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心

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