财务分析(陈晋蓉)PPT课件.pptxVIP

财务报告分析;财务报告的基础;从一个案例开始;企业环境

政府有关法规

劳动力市场

资本市场

产品市场

供应商

客户

竞争对手;公认会计准则;公认会计准则的基本假设;公认会计准则的基本原则;国际上财务会计体系的分类;财务报表基础（年报）;

;资产负债表结构;损益表（利润表）;损益表的结构;现金流量表;现金流量表结构;利润分配表的结构;三张主要财务报表之间的勾稽关系;年报的其他组成部分;;评估企业财务健康状况;怎么才算一个好企业？;财务业绩杠杆

—净资产收益率（ROE）;;1998年美国10个不同公司的ROE业绩杠杆;我们关心什么？;培育企业营运能力;版权所有请勿转载;资源掌控与资源配置的原则;短期资源配置—流动性;美国制造企业的流动资产和流动负债;营运资本管理的目的;短期流动性;营运能力分析;报表上的营运资本;长期资产的配置;投资决策;长期营运能力分析指标;成本费用管理;人力资源管理;资产投资效率评估核心指标

---资产周转率;资源配置的效果指标;企业优化配置资源从哪里来？;创造企业价值;版权所有请勿转载;;盈利能力;盈利能力基本指标;销售利润率的驱动因素;股利政策预期影响;;版权所有请勿转载;企业盈利的两个视角

公司经营的盈利能力

公司制造这些利润时所用资产;企业的利润是这样创造的;企业现金流分析;现金流量与生产循环;现金流量的内容;现金流分析与风险评价;“成长性破产”(growingbroke);现金流量分析框架;现金流构成分析;

现金流量分析的基本指标;;投资者与现金流;优化企业资本结构;版权所有请勿转载;企业融资结构和资本结构;企业为什么负债？;;财务危机;破产成本;代理成本;我们还得起债吗?;长期偿债能力;财务杠杆因素分析;企业面临财务危机的具体表现形式;股权融资给企业带来了什么?;不仅仅是为了融资;融资时考虑的清单;融资时考虑的清单（续）;管理企业成长;经营战略分析;经营战略评估的意义;;;;战略在哪里披露？;年报和补充资料看什么?;破产预报;比尔.麦奇(BillMackey)的列表;前景预测分析;预测分析企业未来的现金流量和利润对经营活动和偿债能力具有重要意义;Step1:主营业务收入;预测报表的步骤;对预测报表的分析;附件：企业如何建立竞争性的财务体系;企业效绩及企业效绩评价;效绩评价指标体系;工商类竞争性企业效绩评价指标体系;谢谢！