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机械设备管理制度

机械设备管理制度（精选5篇）

在当今社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种

行政法规、章程、制度、公约的总称。想必许多人都在为如何制定制

度而烦恼吧，以下是小编为大家整理的机械设备管理制度（精选5

篇），希望对大家有所帮助。

机械设备管理制度1

1、贯彻执行国家及企业颁发的有关安全技术法律、法规、规程和

标准

2、安装、拆卸机械设备的作业人员在进入施工现场时必须正确佩

戴安全帽，其他非作业人员严禁在安装、拆卸机械设备的现场停留。

3、高空作业人员工作时必须穿防滑绝缘鞋。

4、安装、拆卸作业人员在安装、拆卸设备标准节及其他大部件且

不在防护栏以内工作时，必须正确系好安全带。

5、严禁安、拆、操作人员酒后上岗工作。

6、工作时必须按规定的工作程序和技术要求进行操作，严禁违章

作业，违章指挥。

7、装车运输时要有专人指挥装车，保证安全的同时并使设备各个

结构及部件不受损坏，装上车的零部件必须捆绑牢固。

8、安装、拆卸设备时要指定安全负责人，一般情况下按安全操作

程序进行操作。特殊情况下，安装、拆卸需要由项目部技术负责人制

定方案，由总工程师审批后实施。

9、安装、拆卸完毕后，由作业带班人员或安全责任人对设备各部

件进行检查，合格后再进行技术调试。

10、操作人员务必持证上岗，严禁酒后操作、违章操作，遇有严

重险情，有权暂停操作，并立即汇报进行处理。

11、安装完毕后，务必对各部件进行检查，调试时务必遵照技术

文件中规定的技术要求进行调试，经检验全部符合要求后，方能进行

交接。

机械设备管理制度2

一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械

效率，优质、高产安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效

益。

二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与

设备部门密切配合。

三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和

组织工作。

四、根据施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施

工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。

五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。

六、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避

免失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随

时投入使用。

七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进

行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。

八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技术规程使

用机械。

1、机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制

造厂在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。

2、安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。是保证机械设备安

全、保证机械操作人员人身安全的基础。

3、机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四会三懂”，即懂

结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般

故障。

4、对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得岗位合格

操作证后方可上机独立操作。

九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要

条件。

1、机械设备使用的油料（燃料油、液压油、润滑油），都必须严

格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。

2、做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。

3、在特殊情况下采用代用品，必须经过有关技术部门许可。

十、协调配合，为机械施工作业创造必要条件。

1、施工中，抓好机械能力配套，保证机械配件供应以及劳动力的

合理组织和调配，为机械充分发挥其效能。

2、按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好的技术状态。

3、合理组织施工，缩短停工时间，增加作业时间，提高时间利用

率。

4、培训司机，提高技术水平和熟练程度，定人定机，有证操作。

5、配备适当的维修人员，及时排除故障。

机械设备管理制度3

1、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，

一丝不苟。

2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作

环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备