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一级建造师建筑工程管理与实务重点复习资料(二)

一、建筑工程施工组织设计

1.施工组织设计概述

施工组织设计是对建筑工程施工过程中的人力、物力、财力、时间和空间进行科学合理的组织和安排，以确保工程质量和进度，降低成本，提高经济效益和社会效益。

施工组织设计包括以下内容：

（1）工程概况：项目名称、规模、建设地点、工程性质、建筑结构、施工工期等。

（2）施工部署：施工顺序、施工方法、施工工艺、施工平面布置等。

（3）施工进度计划：总体施工进度计划、单位工程进度计划、分阶段施工进度计划等。

（4）施工准备：人员、材料、设备、技术、资金等准备工作。

（5）施工技术措施：质量控制、安全防护、环境保护、节能降耗等措施。

（6）施工组织管理：组织架构、岗位职责、人员配置、管理制度等。

2.施工组织设计编制方法

（1）流水施工：将工程划分为若干个施工段，组织相应数量的专业队，按照一定的施工顺序和时间间隔，连续、均衡地进行施工。

（2）网络计划技术：利用网络图表达工程项目的施工进度、资源消耗和各项工作之间的逻辑关系，进行优化调度和动态控制。

（3）线性规划：在满足工程质量和工期的前提下，合理安排人力、物力和财力，使工程成本最低。

（4）系统工程：运用系统工程的方法，对施工过程中的各个阶段、各项工作进行系统分析、评价和优化。

二、建筑工程施工质量控制

1.质量管理体系

（1）质量管理体系概述：质量管理体系是企业为保证产品质量，满足顾客需求而建立的一系列相互关联、相互作用的组织机构、职责权限、工作程序、资源配置、质量手册、程序文件、作业指导书等。

（2）质量管理体系标准：ISO9001《质量管理体系要求》。

（3）质量管理体系建立与运行：按照ISO9001标准，建立质量管理体系，并通过内部审核、管理评审、外部审核等手段，持续改进。

2.施工质量控制方法

（1）质量计划：针对特定工程，制定质量目标、质量控制措施、质量检查标准等。

（2）质量检查：对施工过程中的关键工序、重要部位、隐蔽工程等进行检查，确保工程质量。

（3）质量验收：对分部分项工程、单位工程、单项工程进行质量验收，评定工程质量等级。

（4）质量评定：采用统计方法、质量分析、质量评价等手段，对工程质量进行综合评定。

3.施工质量通病防治

（1）混凝土工程：蜂窝、麻面、裂缝、强度不足等。

（2）砌体工程：砂浆饱满度不足、砌体裂缝、垂直度和平整度不符合要求等。

（3）钢结构工程：焊接缺陷、构件变形、涂层质量差等。

（4）装饰装修工程：涂料色差、瓷砖空鼓、木地板起鼓等。

三、建筑工程施工安全管理

1.安全生产法律法规

（1）安全生产法：我国安全生产的基本法律。

（2）建筑工程安全生产管理条例：针对建筑工程安全生产的专门法规。

（3）施工现场安全管理规定：对施工现场安全管理的具体要求。

2.安全生产管理制度

（1）安全生产责任制：明确各级管理人员、技术人员、施工人员的安全生产职责。

（2）安全生产教育培训制度：对从业人员进行安全教育和培训。

（3）安全检查制度：定期对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。

（4）事故报告和处理制度：对安全事故进行报告、调查和处理。

3.安全事故预防与处理

（1）安全事故类型：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等。

（2）安全事故预防措施：加强安全教育培训、设置安全防护设施、定期检查维修设备等。

（3）安全事故处理：事故报告、现场救援、事故调查、责任追究、整改措施等。

四、建筑工程施工环境保护

1.环境保护法律法规

（1）环境保护法：我国环境保护的基本法律。

（2）建设项目环境保护管理条例：针对建设项目环境保护的专门法规。

（3）施工现场环境保护规定：对施工现场环境保护的具体要求。

2.环境保护措施

（1）施工现场环境治理：废水、废气、噪声、固体废物等污染物的治理。

（2）节能降耗：采用节能材料、设备和技术，降低能源消耗。

（3）绿色施工：推广绿色施工技术，减少对环境的影响。

3.环境保护评价

（1）环境影响评价：对建设项目可能对环境产生的影响进行评价。

（2）环境管理体系：ISO14001《环境管理体系要求》。

（3）环境保护验收：对建设项目环境保护措施进行验收。

五、建筑工程施工信息化管理

1.信息化管理概述

信息化管理是指利用计算机技术、网络通信技术、数据库技术等，对建筑工程施工过程中的信息进行收集、处理、传递、存储和利用，提高施工管理的效率和质量。

2.信息化管理内容

（1）项目管理信息系统：包括合同管理、进度管理、质量管理、成本管理、资料管理等模块。

（2）施工现场监控系统：包括视频监控、环境监测、设备监控等。

（3）建筑信息模型（BIM）：利用BIM技术，实现工程设计、施工、运维等全过程的信息化管理。

3.信息化管