机电产品销售奖励制度范本 .pdfVIP

一、目的

为了激发销售团队的工作热情，提高机电产品的市场占有率，促进公司业务持续增

长，特制定本销售奖励制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体销售人员和销售支持人员。

三、奖励原则

1.公平、公正、公开；

2.鼓励销售业绩，提升销售能力；

3.体现个人与团队的贡献；

4.结合市场变化，适时调整奖励政策。

四、奖励类型

1.个人销售奖励；

2.团队销售奖励；

3.特殊贡献奖励；

4.绩效考核奖励。

五、奖励标准

1.个人销售奖励：

（1）根据个人销售额，设定阶梯式奖励标准，具体如下：

销售额（万元）奖励比例

≤100%

10-202%

20-303%

30-505%

50-1008%

100以上10%

（2）每月销售额达到或超过上一月销售额，给予额外奖励，具体如下：

额外奖励比例

5%

2.团队销售奖励：

（1）根据团队销售额，设定阶梯式奖励标准，具体如下：

销售额（万元）奖励比例

≤1001%

100-2002%

200-3003%

300-5005%

500以上8%

（2）团队达成销售目标，根据达成比例给予额外奖励，具体如下：

达成比例额外奖励比例

100%5%

90%-99%3%

80%-89%2%

70%-79%1%

3.特殊贡献奖励：

（1）对于成功开发新客户、维护老客户、提高客户满意度等方面做出突出贡献的

个人或团队，给予额外奖励，具体如下：

贡献类型奖励金额（元）

新客户开发1000-5000

老客户维护500-2000

客户满意度500-1500

（2）对于在市场竞争中取得优异成绩的个人或团队，给予额外奖励，具体如下：

业绩排名奖励金额（元）

1名5000-10000

2名3000-5000

3名2000-3000

4.绩效考核奖励：

（1）根据年度绩效考核结果，对优秀员工给予奖励，具体如下：

考核等级奖励金额（元）

优秀1000-3000

良好500-1500

合格300-1000

（2）对于连续多年获得优秀业绩的员工，给予额外奖励，具体如下：

年数额外奖励金额（元）

2年2000-5000

3年3000-8000

4年及以上5000-10000

六、奖励发放

1.奖励发放时间为每月底，由人力资源部门负责审核和发放；

2.奖励发放方式为现金支付或银行转账；

3.奖励发放前，需签订相关保密协议，确保公司商业秘密不被泄露。

七、附则

1.本制度由公司人力资源部门负责解释；

2.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司另行通知。