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机电设备管理制度模版
(一)
(一)根据公司的具体情况及要求,全面加强机电设备管理,确保
设备的四率,即防爆率100﹪,待修率5﹪,完好率90﹪以上,事故率
1﹪以下,以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。
(二)建立建全的设备台帐,加强现场监察管理,及时调剂设备的
使用、变更设备流动帐,做到账、物相符,防止公司资产流失。
(三)机电部作为机电设备的综合管理部门,在公司机电副总的领
导下,对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设
备,全部纳入机电设备管理范围,建立设备管理档案台帐,并建立设
备软件管理系统。
(四)机电部在设备管理调剂和使用上,有权对公司任何单位和个
人进行考核,设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责,
对单位的设备使用情况,做到底数清、账物符,对使用中存在的问题
及时反馈。
(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费,杜绝设备的重复
购置,确保设备验收质量、设备档案齐全。
(六)对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由
机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证,本着结合实
践、发展生产、产业升级等要求,制定、下达设备年度购置计划,并
____设备到货验收、入账、发放等工作。
(七)机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修计划,大型
设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。
第1页共7页
机电设备管理制度模版(2)
一、总则
1.为了加强机电设备的管理,确保机电设备的安全性和有效性,
制定本管理制度。
2.本制度适用于公司所有的机电设备管理。
3.本制度的目标是实现机电设备的规范化、科学化、安全化管
理。
4.本制度的实施范围包括机电设备的购置、安装、使用、保养、
维修、报废等全过程管理。
二、设备购置
1.机电设备的购置需经过科学评估和合理决策,确保性价比最
优。
2.购置机电设备应符合国家和行业相关标准和规定。
3.根据机电设备的类型和用途,制定具体的购置程序和流程。
三、设备安装
1.设备安装前,需要进行安全评估和施工方案制定,确保安装过
程中的安全性。
2.安装人员应具备相应的资质和经验,并按照相关安装标准和规
范进行操作。
3.安装完成后,需要进行验收和记录,确保设备安装符合要求。
四、设备使用
1.设备使用前,操作人员应接受相关培训,掌握设备的使用方法
和操作规范。
第2页共7页
2.操作人员应按照设备使用说明书和操作规程进行操作,保证设
备的正常使用。
3.设备使用中发现异常情况,应及时报告,并采取相应的措施进
行处理。
五、设备保养
1.定期进行设备保养,包括清洁、润滑、调整等工作,保证设备
的正常运行。
2.制定设备保养计划,明确保养周期和保养内容,并进行记录和
归档。
3.设备保养应由专职工作人员进行,保证保养工作的质量和效
果。
六、设备维修
1.设备出现故障时,需要及时进行维修,确保设备的正常运行。
2.维修工作应由专业的维修人员进行,确保维修工作的质量和效
果。
3.维修记录应详细记录维修过程和结果,并进行归档。
七、设备报废
1.设备达到报废标准或无法修复时,需要进行报废处理。
2.报废程序需按照相关规定进行,并进行相关报废记录和归档。
3.报废设备应进行合理的处置,确保环境的安全和卫生。
八、设备安全
1.设备安全是管理工作的首要任务,需要加强对设备的安全管
理。
第3页共7页
2.制定设备使用的安全操作规程,确保操作人员的安全意识和操
作规范。
3.定期进行设备安全检查和评估,及时发现并消除安全隐患。
九、责任和监督
1.设备管理责任由设备管理部门负
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