物流部工作总结15篇 .pdfVIP

物流部工作总结

物流部工作总结15篇

物流部工作总结1

回顾近一个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好

各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：

一、工作小结

我所在的部门是物流部，首先在20xx年这个及其不平凡的一年里，

我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们

公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，

我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强

的与客户交际沟通能力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是

和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感

兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以

这方面很有自信的；在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作

上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种

要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面

我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。

二、工作计划

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新

形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工

作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的.工作岗位

之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立

办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。09年7月、12月都有相

关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都

是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一

位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。

3.希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

物流部工作总结2

20xx年是工作模式、管理思路大调整的一年，新的工作要求带来

巨大的工作内容的调整和变化，一年主要的工作总结如下：

1、今年重新招标的国内运输代理从2月x日启用，根据20xx年

国内汽运的价格表，结合各家承运商中标线路、优势区域、冷热线路

搭配等因素，采取分线路、分省份的形式，划分了各承运商的承运线

路，中间根据实际运作情况又进行了几次调整。上一年国内油价两次

上涨，加上原料药小件发货的比例很大，使开始的国内运输出现了困

难，经过自己调研和测算，制定了国内运输价格结算的补充办法，基

本解决了运输中相关问题，是运输工作平稳运行同时最大限度的节约

了费用。

2、出口运输方面，拼箱整治的效果非常明显，年初针对拼箱印度

航线目的港收费混乱，客户投诉率高的问题，经过和环发、松昌、隆

生这几家天津港的主要拼箱公司洽谈和询价，最后将印度航线包给了

环发公司，确定了固定的运费、目的港收费标准、固定的目的港代理，

对环发公司印度航线的操作做了非常详细的要求。经过将近一年的操

作，此航线的运输质量得到了很大的提高，客户投诉几乎没有了。这

种好的经验我们将好好总结，下一年将视需求情况进一步进行推广。

3、出口货代的招标工作几经调整和修改，终于整理出了一套符合

目前公司出口运输实际现状的招标方案，对新老代理将分开招标，老

的货代将留用服务好的，剔除服务较差的；同时引进新的有实力的`货

代公司，充实货代服务队伍。招标工作将在近期逐步展开，将通过此

次招标达到吐故纳新的目的，进一步调高出口货代的服务水平和服务

质量。

4、进一步加强了各项制度的制定。先后起草出台了国内运输和国

际运输的承运商管理办法。把日常工作的重点要求体现到管理办法中，

进一步加强对承运商的管控，约束承运商的日常操作行为，为运输质

量的提高打下了很好的基础。同时修订出台了快递管理办法和发票签

收管理办法等，对各项管理工作更加规范。

5、进一步加强部门员工的日常行为管理。结合公司出台的各项纪

律要求，对本部门员工严格要求。从日常工作的态度、语言、环境卫

生等方面提出更加细化、更加具体的要求。同时对公司的各项规章制

度和要求，做好宣讲工作，让大家能够理解公司的一些管理要求，不

牢骚、不抱怨，严格按照公司的各项要求规范自己的行为，加强日常

工作的精细化和专业化。

6、对国内、外运输进一步加强对运输各环节的监管。从厂内装货、

到运输途中、到客户收货各个