教师学年度量化考核表 .pdfVIP

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教师学年度量化考核表

部门(考核小组):姓名:填表日期:年月日

评价分数

教研总评

院教研室内(由

考核(部)室主部教考核

内容要素具体要求领导任师互小组

(30(40评填写

%)%)(30100%

%))

认真贯彻执行党的基本路线、方针和国家的法律、法规与相

政治素质(2.5)关政策以及学校的规定部署,自觉加强政治学习,积极实践科

学发展观。

服从领导,忠于职守,实事求是,依法办事。能在各方面严

德职业道德(2.5)

格要求自己,正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。

顾全大局,热爱本职工作,具有高度的事业心和责任感,能

(10)工作态度(2.5)

积极主动地完成组织交给的各项任务,认真履行岗位职责。

服务意识好,广泛听取师生意见和建议。工作认真负责,

工作作风(2.5)

积极主动,勇于承担重任。

勤政表现及出勤遵守考勤制度,全年积极参加集体(公益)活动。不迟到、

早退,全年病、事假天数少。全年病、事假>5天的,不能给

(5)满分。参加会议迟到、早退扣1分/次,无故不参加会议或其他

(5)

活动的每次扣2分。值班人员脱岗的,每次扣2分。

熟悉本职工作及相关工作的政策法规,在工作中正确理解和

政策理论水平(3)执行政策。熟悉本职工作的内容、要求,操作有序。工作计划、

总结、上报材料等符合上级要求。

协调能力(2)注意与他人沟通配合,妥善处理各种工作关系与人际关系。

师德、教书育人及具有良好的师德,学生教学评价平均在90分以上,或获得

教学效果(25)校级教学名师。学生教学评价平均分每递减2分扣1分。

参与院(部)建设主动服从院(部)的工作安排,积极参与院(部)各项工作

工作情况(10)任务和参加每次的教研业务活动。

与(1)主持课程标准制定2分/门;(2)主持立项校级以上一

绩课程改革与建设流课程6分/门;(3)开发一门校企合作课程,实现合作制订

(12)人才培养方案,合作编写教材,合作授课4分/门;(4)各项

(85)

目排名后移一位,减2分。(满分12分)

(1)主持专业调研活动和报告撰写2分/份;(2)主持教学

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