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月度工作总结800字范文5篇

1.月度工作总结800字

自20xx年2月26日进入xxx公司以来，我已经历一月现场实际工作。在

公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不

苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影

响下，我很快融入了这个特殊的大家庭，现在，我将X月工作总结如下。

一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面

的培训；师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工

程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识；综合部还为我们

组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技

能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚

的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术

管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总

结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施

工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方

便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，

应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡

是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管

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理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同

时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行

各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建工程。

在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态

监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现

场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机

具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。

在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到

货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工

阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。

在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体

交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意

识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安

全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查

安全。

综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻

得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍

的热情虚心学习和请教，做好个人工作计划，挖掘更大的潜能，加快成才成型

的步伐，早日为xx事业添砖加瓦。

2.月度工作总结800字

在过去的20xx年里，我感触良深。因为我见证了公司由传统管理模式向

系统管理模式的转变过程。这个过程当中，我经历了制度制定、执行力加强、

行为考核、目标分解、日报表上交、周计划和总结、客户数据库的建立、房产

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路线图设计等公司新的规定。在执行的过程中，感谢公司总经理、各部门主管

及全体同仁的包容和配合，让我们能在重重阻碍下完成公司系统运营的初步转

变。下面我向大家对去年工作做一个系统的总结：

1、资产盘点：已形成表格，完成数量清查并将电脑电话盒等主要资产划

分到部门负责人。

2、人事行政综合管理制度（细则），已基本制定，制度完善工作在年前完

成并于年后公布。

3、外出登记表已按部门划分并实施。

4、人员招聘，20xx年自本人入职至今，共招聘人员参加面试874名（按

面试记录表统计），向各部门输送人员130人（自11。25日开始有详细记录

的）。

5、培训流程：基本行成流程，年后会以系统培训形式加强培训过程。

6、明确人事部岗位职责：因公司招聘需要，所以大部分人事行政工作交

前台刘珊珊负责，人员招聘由吴萌负责。

7、员工档案：已重新整