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2024年医院财务组工作计划范文

医院财务工作计划。

听从上级领导讲述的工作岗位的职责需求，为了更的完成

工作这就需要我们写一份工作计划了。你对写工作计划有什么见

解吗？下面是一些与“2024年医院财务组工作计划范文”有关的

资料供大家参考和学习，如果您需要一些指导和建议这篇文章中

一定有您需要的信息！

2024年医院贬务组工作计划范文篇（1）

新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也

将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资

产医疗设备方面入手。下面是具体的工作计划：

一、医院财务工作计划与目标管理

1、在财务会计核算上

完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项

制度，加强监督；完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算

体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理会计核算上

加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库

存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，

利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示；加强进货成本的监

督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理；加

强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制

定最低售价的信息预警提示；加强广告费用的预算及执行的报批

程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如版面的合

理分布等的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据

以供领导决策。

3、税收策划二

配合领导的管理要求，做本院在税收工作上的合理性安排,

加强完善各项帐证管理，做各项税种的预算及核算工作。

二、价格管理

1、医院物资包〔括假体材料）进货上加强合同管理体制，对

新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品

结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医

用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执

行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财

务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低

限价录入，实现底价预警提示。

三、固定资产、医疗设备

加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分

类、整理出复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产

的审批制度，建立日常维修保养及定期检修制度，建立报废及转

移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合

理配量，高效运作。

2024年医院财务组工作计划范文篇（2）

20—年财务工作紧紧围绕单位年初目标任务，全面完成了年

度部门既定的工作目标，在会计核算、财务监督、财务管理等方

面作了大量工作。

一、工作开展情况：

（一）做好会计核算，把握运营状况，准确反映单位运营成

果状况

（1）收入情况。至20_年末，医院实现总收入4042.71万

元，其中医疗收入1112.63万元，同比增涨1%,药占比21.2%,同

比下降6.34猊财政基本预算收入826.55万元，比同减少17.27%,

基本项目收入（公卫项目、公立医院改革等）366.64万，同比增

涨8.12%；上级补助收入（主管部门）主00万,比同减少88.30%,

其他收入15.90万元（包括公卫待垫缴费及利息收入等）；新增建

设资金（已使用的专项债券）1716.99万元。

2（）支出情况。至20年末，医院总支出4339.32万元。财

评价工作。

2.统筹管理业务资金。一是依照“轻、、缓、急”的原则，

既保证了日常医疗活动正常运行，又保证了人员经费的足额发放。

二是分类清理往来账目，充分了解往来单位实际诉求，把握可能

出现的不良事端，作好解释沟通，适时进行结算。

（三）加强