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保修期服务措施

保修期服务措施

公司已建立并保持对服务的实施、验证和报告的《顾客满意度及其测定程序》,在工程竣工移交使用后,向顾客提供满意的维修服务,以使服务满足规定要求。

1.保修期内对由于桩基工程质量原因导致的缺陷提供维修服务。

2.进行工程质量回访,收集顾客意见,必要时提供维修服务。

3.按合同规定的保修服务并及时处理。

4.对业主反馈质量信息的收集

通过业主的投诉(包括口头或书面意见)、工程质量回访、外来的有关质量信息等方面收集,由质量管理部纳入质量信息档案,经识别质量问题后确定服务需求。

5.保修服务的实施

按照公司《顾客满意度及其测定程序》的要求进行服务工作。

工程保修期间的服务和管理原则上由项目部完成,重大缺陷的处理报公司工程技术部备查。

6.保修期限与承诺

本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，本工程承诺保修期限为建筑物设计使用年限。

从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单

位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》，本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务。

自本工程交付之日起正常使用后，我单位将定期或不定期的对业主进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知业主，如有质量问题，以便联系。在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。

7.质量回访

工程保修期结束后,我单位仍有回访保修人员定期进行回访，为业主提供维修服务。公司按相关规定，由总工程师领导进行工程质量回访,收集顾客信息,编制质量回访报告。

8.保修责任

我单位为工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给以维修。

本工程在保修期内若发生质量问题时，由业主或使用单位填写《工程质量修理通知书》，通知我单位维修服务部门（或先电话通知，书面通知后补）。我单位自接到《工程质量修理通知书》或电话通知后，立即组织保修，若4小时后我单位未作出反应，业主有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全

部由我单位承担。

9.保修措施

工程交付时，与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后，保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程竣工后和业主签订《工程保修合同》，并建立《工程回访服务卡》。

工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。维修人员按《规范》、《标准》和设计要求进行维修。

井口接笼检查安装压浆管检查密封性压管内水成桩后养护2～7天桩端压浆与灌注桩钢筋笼配套进行灌砼成桩单桩成孔施工准备测量放线定位挖井口埋护筒机就位孔成孔、清孔废浆外排钢筋笼运钢筋笼制材料进场、检验井口接笼检查钻孔检查挖泥浆循环系统吊安钢筋笼测量沉渣、孔深测导管埋深控制桩顶标高单桩验收制作试块砼进场运试块养护下放导管二次清孔水下砼灌注导管起拔护筒固定钢格构钢格构制作检查钢格构运输工程部机械材料综合办公室安全协调项目副经理兼安全项目经理技术负责人计划财务部拉浆组钻机组钢筋组注浆组后勤组造价员项目经理材料购买制定经济合理施工方案确保机械正常督促各机组人员保证现场道路通畅，水、电通畅，工人吃住情况良制定岗位责任制工期保证体系组织体系项目副经理工作保证检查体系检查标准技术组检查各项技术标准材料组确保及时到位机械组机械设备及时清洗保养机组长按时上下班，无误工现象综合办综合办每日检查反馈检查情况汇报，提出整改及奖惩意见项目经理部项目副经理兼安全项目经理技术负责人钻机施工（成孔、下钢筋笼、灌注）、钢筋笼制作、后压公司总工施工部技术部物资材料部质检部安全部综合办实行环保奖励制度及时进行事故处理、结案进行环保教育立工班环保制度环保各项要求达标班组工程队环保方针环保目标杜绝有乱砍滥伐、项目经理为环境保护第一负责人建境保护责任制进行全部环保项目分析做好总结、评比工作重点总结队、班环保工作检查各工点制度落实情况，发现事故隐患，限期改正检查班组环保措施落实情况，发出监察指令、检查检查队、班安全措施落实情况、发出监察指令、对各工点措施落实情况、每月进行一次大检查经理部检查收尾