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IDC技术聚焦

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本期技术聚焦探讨了低代码开发平台的商业价值以及低代码开发平台是如何帮助企

业在数字化转型加速中为非技术开发人员提供支持的。

低代码平台——数字化企业的核心

2021年11月

作者：DeepanPathy——IDC亚太地区未来工作高级研究经理

敏捷的软件开发是后疫情时期的入场券

毋庸置疑，数字敏捷性是时代的需求。疫情加剧了对数字敏捷性的迫切需求——组织适应得越快，就

能越早地加速发展。IDC构想中的未来企业是利用技术来支持业务流程的组织。它以创新为动力，以平

台为基础，以生态系统为中心，围绕新能力、新基础设施和新数字生态系统展开。

当今组织正处于一个高密集度的数字化转型时期。它们面临着吸引优秀员工和提升客户体验以及优化

运营的巨大压力。低代码平台有助于推动组织实现创建一个精简化、现代化和敏捷化架构的愿景。这

种架构可满足将想法快速转化为企业级应用程序的动态需求。

IDC预期企业会越来越需要快速创建软件的能力，这将在未来几年大大推动企业采用低代码平台。低代

码开发平台可以更快构建和实施应用程序，从而使业务终端用户在高度安全的架构中创建应用程序。

这将使组织的整体数字敏捷性得到提升。从长远来看，组织将因此而受益匪浅。

本期IDC技术聚焦深入探讨了拥抱数字思维的必要性，同时评估了企业的技能差距和低代码平台在不

断变化的数字环境中的作用。它还强调了业务用户如何在数字化转型策略中发挥关键性作用。低代码

平台正是推动这一转变的关键因素。

从“数字化转型”到“数字化”的过渡

2020年，由于全球健康危机和传统商业惯例的颠覆，组织面临着前所未有的不确定性。随着全球经济

被迫适应新的工作方式，这场危机推动了关键数字技术领域和数字化转型方面(DX)的增长。

许多组织因为疫情重新制定了数字化优先发展战略。它们正在努力通过快速引入新方法来改善新环境

中的业务运营，加快数字化进程。这些策略包括加速自动化投资，以及在减少员工对实体工作场所依

赖的同时实施灵活的工作计划。

数字化转型策略加速将推动对技术的大量投资（从硬件和服务到应用程序）。数字化转型的真正本质并

不在于新工具和新技术，而在于将“数字化”作为一种生活方式。根据IDC《全球黑皮书》（2020年8

月），从2020年到2023年，亚太地区(AP)的数字化转型直接投资预计将达到1.2万亿美元。此外，到

2024年，数字化转型信通技术支出将以17.4%的年复合增长率增长，将占所有信通技术投资的70%。这

些投资将更深入地推进全行业的数字化产品、数字化服务和数字化的发展。

IDC研究表明，与尚未转型的公司相比，数字化转型成功的企业实现了双倍的收入和运营利润。转型领

军企业的表现也优于在转型曲线上落后的竞争对手。进化成数字化企业的组织必须开发新能力来交付

价值。然而，亚太地区的大多数组织由于数字化转型战略停滞不前，目前的数字化成熟度仍然较低。

IDC技术聚焦低代码平台——数字化企业的核心

根据IDC的《未来企业弹性和支出调查》（2021年5月，第5波）（请参见图1），大约66%的亚太

地区（不含日本）(APEJ)组织尚未制定企业数字策略的实施计划；又或者，如果实施计划已经启动，通

常只是被孤立地停留在职能部门的层面上，而且往往作为战术性/短期策略。此外，只有27%的企业数

字化转型计划能够延续到当前财年之后。其中只有7%的企业制定了长期数字化转型投资计划，通过创

造新业务来改变市场和客户。中国企业在数字化转型方面表现出了与亚太地区同行相似的特征——大

约有36%的中国企业表示其数字化转型策略延续到当前财年之后，因为企业做出了长期承诺并实施了

变革管理策略（参见图1）。

图1：亚太地区（不含日本）企业的数字化转型之路评估

提问经过新冠病毒疫情期间的发展，您如何评估自己的组织相对于同行在数字化

转型方面的进展情况？

40%