供应商认证体系介绍课件1.pptxVIP

?供商体系概述?供商准和要求?供商施和核?供商体系的用和效果?供商体系的持改和化

01

供商的定

供商的目的和意确保供商的量和可靠性降低采提升供争力

供商的流程

02

供商的基本要求

供商的品量要求

供商的服量要求供商提供及、有效的售前、售中和售后服，确保品在使用程中得到良好的技支持和供商提供服的收准和收程序，并接受采方的服价和反供商建立完善的服管理体系，确保服量和响速度符合采方的要求。

供商的交期要求

03

供商的申和提交

供商的核和估

供商的和批准

04

供商体系在企采中的用供商效估供商供商关系管理

供商体系在供管理中的用供管理供同供可持性

供商体系的效果和影响提高采降低采成本增供定性提升企形象

05

定期核和估供商的状定期核效

及理和解决供商的和不足反改跟踪与

持化和改供商体系收集内外部利益相关者的反，了解体系的深入分析体系存在的原因，找出根本原因。根据分析果，制定性的改措施。施改措施，并改效果行跟踪和估。点和不足。

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