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新员工试用期工作总结3篇

1.新员工试用期工作总结

进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质.对自己的工作总结如下：

1.加强业务学习,提高业务素质

通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况.结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做准备.期间,在部门领导的指导下,编写了《浅议市场营销与管理咨询》,并作为项目组成员参与编写了《Xx公司管理咨询建设项目建议书》、《Xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《Xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件.

2.改变思想,转换角色,严于律己

一位优秀的管理咨询顾问,不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验,还必须能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案.从自身角度考虑,一要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断提高；二要转换角色,尽快的进入工作状态；三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行.

3.体会与感悟

公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓：一言九鼎德胜天下.平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处.给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才.作为管理咨询顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神.

总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长.对于接下来的工作,充分信心！

2.新员工试用期工作总结

转眼之间,三个月的试用期就要过去,回首展望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.一下是我对三个月来的工作总结：实习期的工作可以分以下三个方面：

1.费用成本、客户往来方面的管理

（1）规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的`了解这些价值较低物资的分布情况,加强管理.

（2）在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本.为绩效管理提供参考依据.

（3）规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要.

2.会计基础工作

（1）认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等.

（2）根据集团的指示,对华品公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力.

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金.

3.财务核算与管理工作

（1）按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度.统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系.

（2）正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导.

（3）在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.

（4）作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口.要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担工作.

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼.在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细.

要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集.并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域