银行业风险管理工作亮点总结范文(精编3篇).docxVIP

银行业风险管理工作亮点总结范文(精编3篇).docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

银行业风险管理工作亮点总结(精选3篇)

银行业风险管理工作亮点总结篇1

在总行领导的正确指导下,紧紧围绕全行工作中心,全面履行风险、合规部门的管理职责,扎实工作,以强化信贷管理为突破口,全力抓好全行贷款风险分类、不良贷款监测、清收、考核工作及超权限贷款风险审查审批工作,有效地履行了风险管理与合规管理职责,较好地发挥了部门的职能作用。现将就风险管理与合规管理方面的’工作做如下汇报:

一、信贷业务部门工作职责履行情况

1.做好风管部职责内的报表、报告制作和报送工作。

一是做好风险分类相关报表;二是做好不良资产监测报表;三是做好银监办要求的业务经营分析报告及相关报表;四是及时向人行报送风险监测指标报告及相关报表;五是及时向监管部门报送业务经营风险分析报告及相关报表。

2.全力抓好全行贷款和管理工作。

一是结合工作实际要求,对我行贷款企业评级授信,贷款调查,作业监督,资金支付,贷后管理等相关环节进行细致的自查,我行客户均已达到准入标准,能够做到及时收贷收息信贷档案管理完善。

二、综合部工作履职情况

已设立岗位职责,行长与部门行长能够按时查库,严格按照查库制度,记录真实完整,未发现岗位职责中有操作风险问题。防范内部人员违规操作,加强日常业务操作风险问题,客户存款和贷款余额按月核对,结算业务未发现错误,同城票据未发现问题。能较好的履行部门职能工作,积极发挥本部门的职能强化作用。

银行业风险管理工作亮点总结篇2

为全体了解银行的风险管理情况,真实题高本行的风险水泙,增强识别,计量,检测和控制风险的能力,为本行实行全体风险管理夯实基础,银行成立以来,我部门主要做了以下工作,现将风险管理部近段工作做一个简要的总结:

一、建章立制,搭建架构

最初,根剧银监部门的监管要求,结合__银行发展的需要,我部门捅过学习借鉴、摸索,现已草拟不良贷款管理、责任追疚、内部控制、风险管理等方面等十六项基本质度,正在进一步完膳,部分文件正在核阅下发中。其次,全行已经初步明确了各级的’风险管理架构和职责,并且在本行成立之初就设置了风险管理部,专司从事风险管理工作,现有人员3人。

二、摸清家底,夯实基础

银行成立之后,我部门在灵导的安排下,捅过一系列的自查、检察对我行的资产质量和资产管理情况进行了深入的检察,为以后各项工作的顺力开展夯实了基础,为灵导的决策提供了一句。

一是重视基础工作,造具清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册,将表内外不良贷款台帐整合,明细造册。

二是加强检察监督,摸清底子。根剧省联社文件要求不熟完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收公作和信贷违规十条的自查工作;组织开展全行信贷风险排查,对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保情况、假帽名贷款、贷款新规及支付落实情况、关联贷款进行了全体风险排查;完成省联社风险管理工作专项督查的准备工作;下发抵押品清理的通知。

三是创新动态管理,风险提示。每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进行了风险提示,并督促管理和清收公作。

三、当好助手,筹备改革

为了本行改革的顺力进行,我部门承接了改革的很多基础性工作,主要是招牌喷绘布、网点铜牌,屋顶发光字的制作安装,现已基本完工。

下一步,我部门将从以下几个方面开展工作:

一、进一步完膳部门制度,下发不良贷款责任追疚、风险经理等方面的文件,以便有章可循。

二、加强对不良贷款的管理。

一是不良贷款台帐管理系统数据规范到各支行统一上报,加强管理。

二是将全行不良贷款建立台帐,明确包收责任人和管理责任人,指定清收计划。

三是借抵押品清理的机会,督促各支行澄青不良贷款抵押品情况,特别是不良和股金购买不良贷款的抵押品,要求建立台帐、制定处置计划,加大处置力度。同时对已经出现的也许出现风险的隐形不良贷款的抵押品要及早处置或采取保全措施,防范风险。

四是各支行要对每月到逾期贷款及新增不良贷款书面说明情况,变成源因,落实处置措施。

三、加强与各职能部门之间的联动,捅过全体的业务检察发现风险,对风险进行提示,促进各项业务的健康发展。

四、组织开展风险管理知识培训,题高全员风险意识,为建立全体风险管理长效机制打下良好基础。

五、建议

建义总行召集财务、信贷、风险管理等有关部门就因网点整合造成不良贷款账务与资料分离,不良贷款管理与催收较为混乱现像进行统一规范。

银行业风险管理工作亮点总结篇3

一季度,个人业务部采取一手抓市场开发、一手抓内控管理,二者并重的经营管理模式,面对__市同业个人业务不良竞争的残酷局面,及时掌握市场动态,积极贯彻分行制定的各项政策和方针,在各部室的积极配合下,在市场开拓和业务管理上有了一定的进步,初步形成重点业务指标突出,各项指标全面发展的良好趋势。

一、全行个人业务各项指标进展情况

(一)储蓄存款

截止3月31日,我行储蓄

文档评论(0)

人才技能培训服务 + 关注
实名认证
文档贡献者

人力资源管理师持证人

专业可靠的内容提供者!

领域认证该用户于2023年09月19日上传了人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档