优秀车间主任课件1.pptxVIP

?主任的角色与?管理?建与人管理?管理?量管理与改?主任的力与行力contents

主任的角色定位者决策者沟通梁

主任的描述制定生量控制成本控制

主任的核心能力力沟通能力新能力能力

生划管理生整生划制定生行

生管理境管理人管理保养

生成本控制成本核算成本分析与改准确核算生成本，包括原材料、人工、制造用等，成本控制提供依据。定期生成本行分析，找出成本高的，提出改措施，降低生成本。成本控制措施采取有效措施降低生成本，如化工流程、降低物料消耗、提高生效率等。

生安全管理安全制度建安全培安全与整改

建策略明确目培养精神建立有效的沟通机制

人拔与培准培培效果估

人效考核

人激励与沟通激励机制沟通渠道工心声

日常定期清保养滑管理

故障断与修故障划

更新与改造技改造更新划成本控制

量管理体系建量方与目构与量策划与流程

量控制方法与工具程控制与与工具管理

量改措施与持改量分析会持改量信息反

力培养与践力定培养力方法

行力提升策略明确目与划督与考核建立有效的沟通机制激励与励机制

格与氛