供应商综合实力评价制度汇编.docx

汉东江山食品科技有限公司

供应商综合实力评价管理体系

制度汇编

（依据GB/T23793-2017标准编制）

(A/0版)

文件编号：AXJD-ZD-GYS-2024

编制：文件编制小组

审核：

批准：

发放号：03

受控状态：

发布日期：2024年07月25日实施日期：2024年07月25日

汉东江山食品科技有限公司发布

行政管理制度

编号:AXJD-GYS-ZD-01

第一章总则

一、为了加强行政部门管理，明确公司内部管理职责，使内部管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。

二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。

三、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使行政各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。

四、行政人员应明确各项工作职责，简化办理流程。

第二章职责范围

一、行政人员直接受行政部经理领导，在直属领导下主持开展行政部的各项工作。

二、负责行政部门相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。

三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。

四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。

五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。

六、收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。

七、协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。

第三章工作规范

一、行政工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范，相关规定按照员工守则细则执行。

二、行政人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。

第四章?行政部事务管理

一、文书管理制度

文件是文书的重要组成部分，文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。本制度中，文件特指公司内外部发文文件；而文书特指内部一般性传阅资料。档案是文书基础上形成的，档案是文书的延续。现把文件、文书、档案统归于文书管理，并对文书管理制度做以下规定。

（一）文件管理制度

第一条管理要点

1、为使文件管理工作制度化、规范化、科学化，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用。

2、文件管理的范围包括：上级下发文件、公司各类制度文件、外部传真文件、政策指导类文件、各类合同文件等。

3、制度类文件按照公司文档统一格式进行编写，统一页眉、页脚，写明公司全称及文件性质；正文部分写明题目、时间、发文部门、内容等信息；措辞规范，表达无歧义。

4、根据文件属性、类别，对所有文件进行编号，根据编号定期归档，做好相应的文字记录，以备查阅。

第二条制度规范

1、文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由行政人员负责执行。

2、公司上报下发正式文件的权利主要集中在行政部，各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。

3、公司对内公开文件由行政部门负责起草和审核，总经理签发；各部门需要向下或对外发文的文件由各部门负责起草，行政部门门负责审核，审核无误后行政部门门打印，打印后送回起草部门校对，校对无误方可正式打印，由总经理盖章，签发。

4、凡寄至公司的文件、传真等，由行政部门门签收并做好相应记录。

5、机密文件由行政部经理保管，行政人员对一般性文件进行分类管理，定期整理并制作相关报表提交给部门经理。

6、各部门因工作需要可借阅一般性文件，需严格履行借阅手续，对有密级程度的文件，需行政部经理审批，总经理批准后方可借阅。

7、行政人员对文件借阅情况进行登记，做好借阅记录并限期清退。

8、按时间、内容、部门、名称等内容分门别类进行整理，附件、批件、定稿等资料收集完全，存档备案。

9、根据存档时间及存档的必要性对文件进行销毁，需上报行政部经理签字批准，按照文件管理制度进行处理。

第三条文件管理流程设计

1、内部文件管理流程：起草文件→审查编号→审批、签发→打印文件→下发文件→文件存档。

2、外部文件管理流程：外部收文→文件整理→文件存档→清退→文件存档→文件销毁。

3、借阅流程：提出申请，办理手续→批准→借阅→清退→文件存档→文件销毁。

（二）文书管理制度

第一条管理要点

1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。

2、文书管理范围包括：一般性文书（通知、公告、提案意见、会议纪要、工作总结）、行政部门发文文书（学习资料、各类简报）、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。

3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但必须标有页眉页脚，文本内容可根据