二级医院建设标准【最新版】 .pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

二级医院建设标准

二级医院是指符合中国医院等级标准的一类医院的统

称,是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、

科研任务的地区性医院。一般来说,通常县、区、市级医

院都是二级以上医院。

二级医院基本标准

本标准是审定二级医院资格的必备条件,达到本标准合

格线者才能参加等级评审。

一、医院规模

应具有与二级医院任务、功能、技术水平及管理要求相

适应的医院规模。

1.病床不少于100张。

2.每床单元必备设施达到规定的要求(见附件六)。

3.每床建筑面积不少于45平方米。

4.每床病室净使用面积不少于5平方米。

5.日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。

6.病床与医院正式职工人数之比为1∶1.3-1.5。

7.必须配备具有国家认定资格的卫生技术人员。卫生技

术人员占全院职工总数不少于75%。

二、医院功能与任务

(一)医疗卫生服务

对社区能提供全面、连续的医疗护理、预防保健和康复

服务。

1.承担地区(地、市、县)内的常见病、多发病和较疑难病

症诊治任务;抢救急危重症;接受一级医疗卫生机构的转诊。

2.开展日常院前急救;承担灾害事故的现场急救,迅速组

织配套的急救队伍接收成批病员进行院内急救。

3.开展健康教育,掌握社区的疾病动态。参与社区内预

防保健和康复服务工作。

(二)与医疗相结合开展教学、科研工作

1.能承担基层医疗单位中各类卫生技术人员的进修、培

训和该院职工的在职教育。

2.能承担中等卫生学校临床教学及中等以上医学卫生学

校学生的临床实习任务。

3.能承担省或市级科研项目。

(三)指导基层

与有关部门协作指导地区内基层医疗卫生单位做好社

区治疗、预防保健、康复和精神卫生等工作。与一级医院建

立经常性的业务关系,开展双向转诊,帮助开展新技术,解

决疑难问题和培训卫生技术及管理人员。

三、医院管理

医院应有健全的管理体系,有相应的组织机构、人员、

制度、措施、实施方案及其考核与评价办法。

(一)组织管理

必备的有:

1.行政管理组织

2.医疗、预防、教学、科研管理组织

3.护理管理组织

4.财务管理组织

5.总务保障组织

6.思想政治工作和职业道德教育管理组织

7.必备委员会

(二)制度管理

根据1982年卫生部发布的《全国医院工作条例、医院

工作制度与医院工作人员职责》的要求和关规定,结合医院

实际,必须认真制订一整套切实可行的规章制度,并有相应

的教育、执行、监督、检查、考评和奖惩办法。必备制度应

包括:

1.医院工作制度

2.各级各类人员岗位责任制

3.各项技术操作规程

4.职工继续教育制度

(三)行政管理

1.有健全的行政管理组织,有一名院领导分管行政工作。

2.有远期发展规划、年度工作计划,季度安排和完成计

划的进度、指标、措施、步骤、以及检查总结。

3.医院有各项行政管理工作制度,并组织实施。必备的

制度有:各项会议制度、院总值班制度、医疗行政查房制度、

文书档案管理制度。

4.有群众来信来房登记、参观访问、医院大事记录。

5.院领导要经常深入科室、社区了解情况、征求意见,

改进工作。

(四)医疗管理

1.有健全的医疗管理组织,人员配备合理,有相应的工

作制度,有一位副院分管医疗工作。

2.制订切实可行的全院医疗建设规划和工作计划并组织

实施。

3.有健全的医疗工作制度,切实可行的技术操作规程和

医疗护理质量标准。

4.建立健全医疗质量管理组织,定期活动,对医疗、护

理、医技质量进行监督、检查、评价,并提出改进意见。必

备的质量管理组织有:医疗护理质量管理委员会、药事管理委

员会、院内感染控制委员会、病案管理委员会。

5.加强业务人员的技术培训、考核,建立卫生技术人员

业务技术档案。

6.非国家认定资

文档评论(0)

LLFF333 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档