工程施工拟投入的主要物资计划 .pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程施工拟投入的主要物资计划

为确保工程顺利进行,在整个工程施工期间,拟投入所有必要的施工工具;

除了必须满足施工要求外,还并保持其良好的操作状态。

1.施工机械、仪器及设备配置的原则

根据项目工程的具体情况,分项工程的容、专业,有正对性的选择机械设备。

要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配

置就须满足下面的条件:

1.1各种施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。

1.2在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。

1.3在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的

周转使用。

1.4要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅

要求功能先进,还要求准确有效。

1.5配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和

维修。

1.6仪器设备表

序号仪器设备名称单位数量备注

1激光抄平仪台若干

2激光测距仪台若干

3游标卡尺个若干

4线坠个若干

5塞尺个若干

6测角器把若干

7水平尺个若干

8钢卷尺(50m)把若干

9工程检测尺套若干

10手电筒个若干

11空鼓锤个若干

2.本工程主要机械设备配置计划及管理措施

2.1本工程拟主要施工设备。

2.2我公司在本工程的施工中,配备机具设备时,将采取以下措施:

2.2.1贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型

机具和手持动力机具;

2.2.2充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整

装备结构;

2.2.3优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度

大的、作业条件差的和配套的机具设备;

2.2.4按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注

意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力

降低施工成本。

2.3配备机械设备还应考虑以下因素

2.3.1技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高;

2.3.2使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,

安全可靠的运行;

2.3.3便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理;

2.3.4运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能;

2.3.5经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最

低费用,可进一步降低工程成本;

2.3.6适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作容

2.3.7此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求

3.拟投入的防护设备及办公用品计划及管理措施

3.1防护设备管理

3.1.1物资材料部负责劳动保护用品的采购、保管及发放;

3.1.2物资材料部应专门建立劳动保护用品的采购、保管及发放制度;

3.1.3物资材料部应对劳动保护用品进行合理的保管;

3.1.4劳动保护用品分为一般劳动保护用品和特殊劳动保护用品。一般劳动

保护用品包括工作服、安全帽、手套等;特殊劳动保护用品包括安全带、电焊手

套、电工鞋、焊工眼镜等。

3.1.5劳动保护用品的采购计划由项目部申请,物资材料部审核后进

文档评论(0)

182****4648 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档